Harriet Tubman: um modelo de liderança transformacional.

Abstract

Este estudo tem como objetivo analisar a liderança de Harriet Tubman, extraindo princípios aplicáveis ao contexto contemporâneo da gestão co mercial. A pesquisa buscou compreender os desafios e oportunidades na implementação desses princípios, fornecendo insights valiosos para líde res e gestores que desejam aprimorar suas habilidades de liderança. A questão central que orienta este estudo é: Quais características de lide rança transformacional podem ser identificadas nas estratégias e táticas utilizadas por Harriet Tubman? Para responder a essa pergunta, o estudo se concentrou em uma revisão abrangente da literatura existente sobre liderança transformacional e na análise histórica das ações e decisões tomadas por Tubman ao longo de sua vida. A metodologia adotada inclui uma abordagem qualitativa, onde foram examinados relatos históricos, biografias e documentos relevantes que destacam as qualidades de li derança demonstradas por Harriet Tubman. Os resultados da pesquisa revelam várias características de liderança transformacional presentes nas ações de Tubman, como visão inspiradora, coragem moral, resiliên cia diante das adversidades e capacidade de empoderar outros. Essas qualidades não apenas definiram seu papel crucial no movimento aboli cionista americano, mas também oferecem lições atemporais para líderes modernos. Finalmente, o estudo propõe um conjunto de recomendações práticas para a implementação dos princípios identificados no ambiente corporativo atual. Ao aplicar essas lições históricas à gestão comercial contemporânea, espera-se contribuir para o desenvolvimento de líderes mais eficazes e inspiradores, capazes de promover mudanças significati vas em suas organizações.

This study aims to analyze Harriet Tubman’s leadership, extracting princi ples applicable to the contemporary context of commercial managementThe research sought to understand the challenges and opportunities in implementing these principles, providing valuable insights for leaders and managers who wish to enhance their leadership skills. The central question guiding this article is: What transformational leader ship characteristics can be identified in the strategies and tactics used by Harriet Tubman? To answer this question, the study focused on a comprehensive review of the existing litera ture on transformational leadership and the historical analysis of Tubman’s actions and deci sions throughout her life. The methodology adopted includes a qualitative approach, where historical accounts, biographies, and relevant documents highlighting the leadership quali ties demonstrated by Harriet Tubman were examined. The research results reveal several transformational leadership characteristics present in Tubman’s actions, such as inspiring vision, moral courage, resilience in the face of adversity, and the ability to empower others. These qualities not only defined her crucial role in the American abolitionist movement but also offer timeless lessons for modern leaders. Finally, the study proposes a set of practical recommendations for implementing the identified principles in the current corporate environ ment. By applying these historical lessons to contemporary commercial management, it is hoped to contribute to the development of more effective and inspiring leaders, capable of promoting significant changes in their organizations.