Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/37595| Título: | Ferramentas de gestão aplicada a melhoria da produtividade do calçado |
| Título(s) alternativo(s): | Management tools applied to improving footwear productivity |
| Autor(es): | SILVA, Samuel Laurindo Borges |
| Orientador(es): | DANDARO, Fernando |
| Tipo documental: | Monografia |
| Palavras-chave: | Produção industrial (custos);Sistemas |
| Data do documento: | 2015 |
| Editor: | 109 |
| Referência Bibliográfica: | SILVA, Samuel Laurindo Borges. Ferramentas de gestão aplicada a melhoria da produtividade do calçado, 2015. Trabalho de Conclusão de Curso. (Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial) - Fatec Franca. “Dr. Thomaz Novelinho”, 2015 |
| Resumo: | O trabalho tem o objetivo de atingir uma produção eficaz e eficiente, reduzindo custo e aumentando o lucro de empresa em foco , aplicado na produtividade do calçado com o objetivo de conhecer os modelos e sistema de produção de calçado, bem como ferramentas de gestão possíveis a ser aplicada como forma de melhoria da produtividade. Com metodologia de levantamento bibliográfico exploratório e pesquisa de campo descritiva. The objective of this work is to achieve effective and efficient production, reducing costs and increasing profits for the company in focus, applied to footwear productivity with the aim of understanding footwear production models and systems, as well as possible management tools to be applied as a way to improve productivity. The methodology employed is exploratory bibliographic research and descriptive field research. |
| URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/37595 |
| Aparece nas coleções: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| Samuel Laurindo Borges da Silva.pdf Restricted Access | 512.7 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Solictar uma cópia |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.