Terceirização do estoque em um grupo de usinas no interior do Estado de São Paulo

Abstract

O modelo de terceirização de estoque vem ganhando espaço ao decorrer dos anos, a estruturação desse modelo busca otimizar o espaço e minimizar impactos na logística e armazenagem de produtos e insumos nas grandes e médias empresas. A utilização de fornecedores logísticos se tornou também uma estratégia viável, sendo capaz de prever possíveis perdas com o custo de manutenção de estoque próprio e estrutura física, além de garantir maior segurança aos funcionários e ao meio ambiente no caso de produtos nocivos. Através desse trabalho, será possível avaliar as vantagens da implementação do modelo de estoque centralizado em um grupo de usinas no interior de São Paulo e identificar possíveis melhorias para modelos de centro de distribuição próprio (CD). E com o start do processo de centralização de estoque foi possível realizar a comparação entre os resultados obtidos antes e durante o processo, sendo capaz de identificar melhorias no giro de estoque da cia.

The inventory outsourcing model has been gaining ground over the years, the structuring of this model seeks to optimize space and minimize impacts on the logistics and storage of products and inputs in large and medium-sized companies. The use of logistics providers has also become a viable strategy, being able to predict possible losses with the cost of maintaining own inventory and physical structure, in addition to ensuring greater safety for employees and the environment in the case of harmful products. Through this work, it will be possible to evaluate the advantages of implementing the centralized inventory model in a group of plants in the interior of São Paulo and identify possible improvements for own distribution center (DC) models. And with the start of the inventory centralization process, it was possible to compare the results obtained before and during the process, being able to identify improvements in the company's inventory turnover.