Gestão Lean: adotando o pensamento lean para a otimização de uma empresa de embalagens

Abstract

Pensando em formas de sobreviver no mundo competitivo empresarial, uma das soluções mais buscadas é o corte de custos. A ideia foi originalmente pensada no sistema Toyota e com o passar do tempo foi inspirando novos sistemas como a gestão Lean, o Six Sigma e a união dos dois: o Sistema Lean Six Sigma. Nesse estudo de caso foi analisado o impacto da implantação da gestão Lean em uma empresa produtora de embalagens para transportação, se ela trouxe alguma melhoria em sua cultura, se a empresa está conseguindo acompanhar o seu crescimento além de explorar como foi o processo de ensinamento desse sistema para os colaboradores.

Thinking about ways to survive in the competitive business world, one of the most sought-after solutions is cost cutting. The idea was originally thought of in the Toyota system and over time it inspired new systems such as Lean management, Six Sigma and the union of the two: the Lean Six Sigma System. In this case study, the impact of implementing Lean management in a company that produces packaging for transportation was analyzed, whether it brought any improvements to its culture, whether the company is managing to keep up with its growth, in addition to exploring how the teaching process was like for the employees.