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dc.contributor.advisorLOBO, José Eduardo Morello-
dc.contributor.authorMARÇAL, Larissa da Rocha-
dc.date.accessioned2025-09-24T13:29:12Z-
dc.date.available2025-09-24T13:29:12Z-
dc.date.issued2024-07-01-
dc.identifier.citationMARÇAL, Larissa da Rocha. Impactos das características da liderança autocrática em empresas familiares. Orientador: José Eduardo Morello Lobo. 2024. 20 f. Trabalho de conclusão de curso (Curso superior de Tecnologia em Gestão Comercial) – Fatec Itaquaquecetuba, Itaquaquecetuba, 2024.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/36019-
dc.description.abstractEste projeto tem por objetivo ressaltar conflitos que um líder autoritário pode provocar por obter características como: controle, ser inflexível, se impor a mudanças, ter dificuldade em ouvir ideias desenvolvidas por colaboradores, entre outras; impossibilitando-os de exercerem proatividade. Constatar impactos dessas características autoritárias em empresas que necessitam de um líder, que esteja disposto a praticar métodos que motivem a produtividade dos liderados enfatizando, como um líder autocrático pode impactar na tomada de decisão dentro em uma empresa familiar, destacando o que pode ser proposto para qualificar este processo. Por meio do desenvolvimento de um questionário de entrevista, possibilitou coletar informações de colaboradores de uma empresa familiar fabril sendo possível identificar o estilo de liderança ali presente, ressaltando as dificuldades dos liderados no ambiente de trabalho que afetam diretamente na motivação da equipe. Contudo, apresentando práticas e métodos para atrair melhorias na condução da equipe, importantes para implementar à liderança que está enraizada na cultura da empresa, qualificando-a a elevar produtividade e desempenho dos liderados.pt_BR
dc.description.abstractThe aim of this project is to highlight the conflicts that an authoritarian leader can cause by having characteristics such as: control, being inflexible, imposing themselves on changes, having difficulty listening to ideas developed by employees, among others; making it impossible for them to exercise proactivity. To verify the impact of these authoritarian characteristics on companies that need a leader who is willing to practice methods that motivate the productivity of those they lead, emphasizing how an autocratic leader can impact on decision-making within a family business, highlighting what can be proposed to qualify this process. By developing an interview questionnaire, it was possible to collect information from employees of a family-run manufacturing company, making it possible to identify the leadership style present there, highlighting the difficulties faced by those being led in the workplace, which directly affect team motivation. However, by presenting practices and methods to attract improvements in team management, it is important to implement leadership that is rooted in the company's culture, qualifying it to increase productivity and performance of those led.-
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão Comercialpt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher155pt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectEmpresas familiarespt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleImpactos das características da liderança autocrática em empresas familiarespt_BR
dc.title.alternativeImpacts of autocratic leadership characteristics on family businessespt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dcterms.type-pt_BR
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