Mulheres em cargos de liderança

Abstract

RESUMO O presente estudo examinou as dificuldades vivenciadas pelas mulheres no acesso a posições de liderança e as estratégias para superá-las, visando contribuir para um mercado de trabalho mais equitativo. A pesquisa, de natureza qualitativa e quantitativa, baseou-se em revisão bibliográfica e na aplicação de um questionário com mulheres atuantes ou aspirantes a cargos de liderança, buscando identificar os principais desafios e as práticas que promovem a ascensão feminina. A literatura evidencia a persistência de obstáculos como o "teto de vidro", estereótipos de gênero e a dificuldade em conciliar vida profissional e familiar. A cultura organizacional e a falta de políticas de apoio à parentalidade reforçam essas barreiras. Contudo, o estudo também destaca a resiliência feminina e estratégias como rede de apoio, mentoria, qualificação profissional e empoderamento para a superação desses desafios. A liderança feminina impacta positivamente as organizações, promovendo um clima organizacional mais inclusivo, impulsionando a inovação e a criatividade, além de aumentar a capacidade de adaptação e a sustentabilidade. A diversidade de gênero na gestão se traduz em melhores resultados e maior engajamento. O estudo conclui que a promoção da liderança feminina demanda ações conjuntas de empresas e instituições, visando a igualdade de oportunidades e o combate aos estereótipos. A pesquisa oferece um referencial teórico e prático para mulheres que almejam cargos de liderança, enfatizando a importância do desenvolvimento contínuo e da colaboração entre mulheres. A liderança feminina, com seu potencial transformador, contribui para um futuro mais justo e equitativo no mercado de trabalho. Palavras-chave: Liderança feminina; Barreiras de gênero; Estratégias de sucesso; Diversidade, Inclusão.

ABSTRACT The study investigated barriers faced by women in accessing leadership positions and strategies to overcome them, aiming for a more equitable labor market. The qualitative and quantitative research involved a literature review and the application of a questionnaire with women who occupy or aspire to leadership positions, identifying challenges and practices that promote women's advancement. The literature highlights persistent obstacles like the "glass ceiling," gender stereotypes, and work-life balance difficulties. Organizational culture and lack of parental support policies reinforce these barriers. However, the study also emphasizes women's resilience and strategies like networking, mentoring, professional qualification, and empowerment. Female leadership positively impacts organizations, fostering inclusivity, innovation, adaptability, and sustainability. Gender diversity in management translates to better results and engagement. The study concludes that promoting female leadership requires joint action from companies and institutions, aiming for equal opportunities and combating stereotypes. It offers a framework for women aspiring to leadership, emphasizing continuous development and collaboration. Female leadership's transformative potential contributes to a fairer and more equitable future in the labor market. Keywords: Female leadership; Gender barriers; Success strategies; Diversity; Inclusion.