A importância do líder na formação de equipes

Abstract

As organizações estão inseridas em um contexto social, político, econômico e cultural e, dessa forma, sofrem alterações ao longo do tempo em função das mudanças que ocorrem no ambiente externo. Essas mudanças acabam impactando também a maneira como as pessoas são tratadas no ambiente de trabalho. Quando falamos em pessoas, não falamos em simples sistemas como financeiro, logístico e outros que as organizações utilizam, mas sim de sistemas complexos chamados de talentos humanos, ocupando um lugar privilegiado nas organizações. O homem deve ser considerado em sua complexidade como um ser que pensa, reflete, produz ideias novas, sendo capaz também de provocar mudanças, as quais podem ser para melhor ou pior. Tudo dependerá do seu estado de motivação, bem como da forma como ele é tratado dentro da empresa. As relações de poder são uma constante na vida de qualquer pessoa e devem ser encaradas como parte integrante das relações humanas, variando em intensidade, de acordo com cada situação específica. Diariamente somos envolvidos ou influenciados, e até mesmo incentivados nessas relações de poder, tanto no trabalho quanto em casa. É importante que todos tenham consciência que a ação e reação causada por esse processo faz parte da sociedade, sendo através dela que descobrimos, almejamos ou realizamos atividades, e é assim que as transformações muitas vezes acontecem. Uma verdadeira revolução se processa no interior das organizações que estão se modernizando, com a criação e a experimentação de novos modelos de gestão empresarial. Dogmas considerados inabaláveis, tais como hierarquia rígida, comando centralizado, distribuição controlada do poder e da autoridade, divisão do trabalho por especialização, individualismo e competitividade interna, estão fragilizados e incapazes de responder às necessidades de integração, de visão adequada dos processos de trabalho, de relações internas mais abertas, de veiculação de informações em todos os níveis e direções.

Organizations are embedded in a social, political, economic, and cultural context and, as such, undergo changes over time due to changes in the external environment. These changes also impact how people are treated in the workplace. When we talk about people, we're not talking about simple systems like finance, logistics, and others that organizations use, but rather complex systems called human talent, which occupy a privileged place within organizations. Humans must be considered in their complexity as beings who think, reflect, produce new ideas, and are also capable of instigating change, which can be for better or worse. Everything will depend on their state of motivation, as well as how they are treated within the company. Power relations are a constant in everyone's life and should be seen as an integral part of human relationships, varying in intensity according to each specific situation. Every day, we are involved in, influenced by, and even encouraged by these power relations, both at work and at home. It's important for everyone to be aware that the actions and reactions caused by this process are part of society, and it's through society that we discover, strive for, or carry out activities, and this is how transformations often occur. A true revolution is taking place within organizations that are modernizing, with the creation and experimentation of new business management models. Dogmas considered unshakable, such as rigid hierarchy, centralized command, controlled distribution of power and authority, division of labor by specialization, individualism, and internal competitiveness, are weakened and incapable of responding to the needs for integration, an adequate vision of work processes, more open internal relationships, and the dissemination of information at all levels and directions.