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Título: Célula de produção
Título(s) alternativo(s): Production cells
Autor(es): ANJOS, Camily Gomes dos
COSTA, Kamilly Vitória Teixeira
Orientador(es): BRITO, Erandi Lucas de
Outro(s) contribuidor(es): ORENHAS, Victor Eduardo
ZANON, Miguel Francisco Fabrich
BRITO, Erandi Lucas de
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Sequenciação da produção;Sistemas de produção;Layout;Produtividade no trabalho;Métodos para melhoria da produtividade
Data do documento: 12-Jun-2025
Editor: 104
Referência Bibliográfica: ANJOS, Camily Gomes dos; COSTA, Kamilly Vitória Teixeira. Célula de produção. 2025. 13f. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Logística - Artur Nogueira). Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. Escola Técnica Estadual - ETEC Trajano Camargo, Limeira.
Resumo: Este trabalho tem como objetivo analisar os impactos da implantação de células de produção em empresas de diferentes setores industriais. As células de produção consistem em uma organização do processo produtivo baseada na disposição sequencial de pessoas, máquinas, materiais e métodos, promovendo ganhos em produtividade, qualidade, flexibilidade e redução de custos. A pesquisa utiliza revisão bibliográfica e estudo de casos reais em empresas da construção civil, indústria de embalagens, estofados e eletrodomésticos, que demonstram melhorias operacionais significativas. A metodologia inclui um modelo de implantação estruturado em etapas, com base no ciclo PDCA e nos princípios do Sistema Toyota de Produção (STP). A abordagem contempla conceitos como takt time, tempo de ciclo e demandas variáveis. O estudo conclui que a adoção das células de produção possibilita maior racionalização dos recursos e competitividade empresarial.
This work aims to analyze the impacts of the implementation of production cells in companies from different industrial sectors. The production cells consist of an organization of the production process based on the sequential arrangement of people, machines, materials and methods, promoting gains in productivity, quality, flexibility and cost reduction. The research uses literature review and real case studies in companies in the civil construction, packaging, upholstery and household appliances industries, which demonstrate significant operational improvements. The methodology includes an implementation model structured in stages, based on the PDCA cycle and the principles of the Toyota Production System (TPS). The approach includes concepts such as takt time, cycle time, and variable demands. The study concludes that the adoption of production cells enables greater rationalization of resources and business competitiveness.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/34072
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