Impactos da transformação digital na governança e auditoria corporativa

Abstract

Dentro da sociedade industrial, a necessidade de empresas buscarem mais velocidade ou um melhor tempo de resposta junto ao público consumidor esbarrou no impedimento que grandes empresas mantem muitas vezes longos processos e como resultado da complexidade empresarial, métricas de auditoria. Esses números guiam decisões operacionais, estratégicas e táticas, alocação de recursos e a muitas vezes definem a viabilidade de um produto ou não. Com a Quarta Revolução Industrial, o tempo de resposta esperado pelo público consumidor diminuiu drasticamente, produtos que demoravam anos para serem projetados hoje devem ver a luz do mercado em meses, isso tudo dentro de um mercado onde gigantes de capital competem ombro-a-ombro com empresas embrionárias de tecnologia e inovação. Com isso em mente uma resposta aceita e absorvida pelas corporações mundialmente foi a Transformação Digital. Um modelo de reorganização que claramente entrega o que promete, velocidade e validação rápida junto ao cliente, mas que gera alguns resultados dentro da estrutura organizacional que analisaremos junto a suas consequências nesse documento.

Within the industrial society, companies longs for more speed or a better response time with the consumer, which contrasts with the barrier that big companies maintain that are the long and complex processes and as a result of entrepreneurial complexity, the whole relationship answers to one thing only: audit metrics. These numbers guide not only the operational, strategic and tactical decisions, but they also have a say in resource allocation and often spell the viability of a product. With the fourth industrial revolution, the response time expected by the public drastically reduced, products that took years to develop now take only months to reach the market. All of this in a market that big business compete side-by-side with technology start-ups and inovative smaller companies. With all of this in mind, a solution accepted and absorbed by corporations worldwide was the Digital transformation. A reoganization model that clearly delivers what It states: speed and quick validation with the client, which leaves some results in the organizational structure and we will analyse its consequences in this document.