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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/33857
Título: | Doces Sonhos Coffee & CIA |
Título(s) alternativo(s): | Sweet Dreams Coffee & CIA |
Autor(es): | IGNÁCIO, Lívia Rafaela |
Orientador(es): | LITCANOV, Adriano Marcelo |
Outro(s) contribuidor(es): | LITCANOV, Adriano Marcelo SANTOS, Silvânia Soares da Silva BELLINI, Gilberto César Ortolan |
Tipo documental: | Plano de Negócios |
Palavras-chave: | Administração;Cafeterias;Viabilidade;Sustentabilidade |
Data do documento: | 28-Jun-2025 |
Editor: | 176 |
Referência Bibliográfica: | IGNÁCIO, Lívia Rafaela. Doces Sonhos Coffee & CIA. 2025. Plano de Negócios (Cursio Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Sertãozinho "Dep. Waldyr Alceu Trigo", Sertãozinho, 2025. |
Resumo: | O objetivo deste T.G. foi apresentar um plano de negócio para verificar a viabilidade referente a uma cafeteria. A metodologia utilizada compreendeu os seguintes métodos de pesquisa: Na fase inicial, conduziu-se uma pesquisa bibliográfica com o objetivo de examinar as obras e estudos disponíveis acerca do mercado de cafeterias; no segundo momento, foram realizadas análises de custos, precificação e comportamento do consumidor. Os resultados obtidos indicaram que o negócio é financeiramente viável, com um retorno do investimento projetado para 3,6 meses, e que há um forte potencial de crescimento no mercado. Pode-se concluir que a empresa possui um modelo sustentável, com alto potencial de fidelização e expansão. The aim of this project was to present a business plan to check the viability of a coffee shop. The methodology used comprised the following research methods: Firstly, a bibliographical survey was conducted with the aim of examining the works and studies available on the coffee shop market; in the second phase, cost, pricing and consumer behavior analyses were carried out. The results obtained indicate that the business is financially viable, with a projected return on investment of 3.6 months, and that there is strong potential for growth in the market. It can be concluded that the company has a sustainable model, with high potential for loyalty and expansion. |
URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/33857 |
Aparece nas coleções: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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