Liderança e equipes de trabalho em empresas de pequeno porte da região de Campinas

Abstract

"As transformações ocorridas na vida profissional são temas de várias discussões, uma delas é a questão liderança. Em muitos casos observamos que não é uma questão de “ser” líder e sim “estar” líder e para tanto este deve ser aceito por um grupo ou ser escolhido por uma série de variedades, entre elas: empatia, conhecimentos técnicos, etc. Mas há casos em que o líder escolhido para uma determinada tarefa pode trazer problemas e ser maléfico para a organização. Uma das principais ligações no ciclo de liderança são os liderados, sejam isolados ou em grupos. Ouvimos muitas vezes que o melhor método de liderança a ser adotado pelas empresas é a gestão em equipes, destacando muitas vezes somente as vantagens, em nosso trabalho tentamos apontar algumas desvantagens, as quais devem ser consideradas. No primeiro capítulo traremos algumas definições de liderança, quais os estilos e as habilidades mais relevantes desejáveis em líderes. No segundo capítulo trataremos das equipes de trabalho, o perfil dos integrantes de uma equipe, os estilos de equipes de trabalho, dando destaque às equipes autônomas de trabalho ou autolideráveis. As desvantagens do líder e equipes de trabalho serão tratadas no terceiro capítulo. Finalizando o desenvolvimento do trabalho, o capítulo quatro contempla a pesquisa de campo em três empresas de pequeno porte da região de Campinas e finalmente as considerações finais. 5 Esperamos contribuir no desenvolvimento profissional dos alunos da Fatec-Id para tornar a convivência e as mudanças no mundo empresarial mais previsível e menos dolorosa, lembrando que o mais importante muitas vezes é sabermos a cultura da empresa que trabalhamos, assim as mudanças poderão ser menos traumáticas e mais adaptáveis, também a sociedade em geral, seja empregado ou empregador que muitas vezes generaliza todas as organizações, independentemente do porte e do ramo de atividade."