Implementação de 5s e kaizen, ferramentas do lean manufacturing, em uma lavanderia industrial.

Abstract

O Lean Manufacturing é uma metodologia que surgiu no setor automobilístico. Essa metodologia tem como objetivo combater as diversas formas de desperdício e assim otimizar processos nas organizações, entre as ferramentas muito utilizadas do Lean estão a 5S e Kaizen. Este estudo tem o objetivo de mostrar como é possível melhorar e adequar os processos dentro de uma lavanderia industrial utilizando as metodologias 5S e Kaizen. Os resultados apontam que a implementação dessas duas metodologias se complementaram, melhoraram os processos e auxiliaram na gestão de uma lavanderia industrial.