Manutenção autônoma.

Abstract

O presente trabalho consiste em mostrar o envolvimento e ensinamento das práticas de Manutenção Autônoma aos operadores, por meios de tarefas nosequipamentos, a trabalhar em equipe, a conhecer melhor os equipamentos, ajudando a descobrir deficiências nas máquinas, através dos planos delimpeza e inspeções, pois os problemas ocultos na maioria das vezes são maiores do que os podemos ver. Para que isso ocorra é necessário desenvolver habilidades e criar estratégias, mostrando onde estão as maiores perdas e, portanto, opotencial de melhorias acompanhadas de padronizações nas melhores práticas estabelecidas pela equipe. Definindo planos, aprimorando conceitos que irão influenciar diretamente no crescimento pessoal e profissional de cada componente da corporação, envolvendo todos com o objetivo de aumentar a disponibilidade do equipamento, fazendo com que estejam todos envolvidos de forma motivacional na condução e realização das tarefas concebidas de modo a trabalhar em equipe com a idéia de melhoria coletiva, englobando o ciclo de vida útil dos equipamentos em um sistema de cooperação entre manutenção e operação. Quebrar o paradigma que existe entre as duas partes importantes do ramo industrial onde manutentores e operadores precisam se dedicar juntos para o bom desenvolvimento da implantação, tanto na praticidade, quanto na parte técnica na solução ou prevenção eficaz de falhas. É apresentado a esquematização e a importância desta ferramenta juntamente com os benefícios adquiridos com a aplicação da mesma.

The present workis to showthe involvementof theteachingandpracticesofAutonomous Maintenancefor operators, bymeans oftasksin equipment, workingas a team, get to knowthe equipment, helping to discover defectsin the machines, throughcleaningand inspectionplansbecause thehidden problemsmost oftenare largerthanwe can see, for this to occurit is necessary todevelop skillsand createstrategies, showing where the greatestlosses, and therefore the potential forimprovementsaccompanied bystandardizationon bestpractices established byteam.Definingplans, enhancing concepts that willdirectly influence thepersonal and professional growthof each componentof the corporation, involvingall withthe goal of increasingthe availabilityof equipment, so they are allsoinvolvedin conductingmotivationalandperformance of tasksdesigned soworkingas a team withthe idea of improvingcollectiveencompassing thelife cycleof equipmentina system of cooperationbetweenmaintenance and operation.Breaking theparadigmthat existsbetween the twoimportant parts of theindustrial sectorwheremanutentoresand operators need todevotetogetherfor the good developmentofdeploymentboth inpracticalityand in thetechnical part ofthesolution oreffective preventionof failures. Itpresentedthe layoutand importance of thistoolalong with the benefitsgained fromimplementation.