O autoritarismo no trabalho em equipe

Abstract

Esse estudo monográfico tem como tema o autoritarismo no Trabalho em Equipe. O objetivo geral desse trabalho foi analisar a influência do autoritarismo como fator determinante no (in) sucesso do Trabalho em Equipes formadas por profissionais de diferentes níveis hierárquicos. Não é objetivo desse trabalho prender-se apenas à figura do líder, pois entendo que pessoas autoritárias podem se transformar em líderes informais. Para isso, foram citadas algumas definições de Trabalho em Equipe, de alguns tipos de reunião de pessoas, de personalidade e definição de autoritarismo. A metodologia foi baseada na pesquisa bibliográfica descritiva sob a ótica de diferentes autores, na pesquisa de artigos da Internet com depoimentos de alguns profissionais sobre o tema abordado, na pesquisa de campo que foi elaborada por meio de e-mails, com a pergunta de pesquisa, para colaboradores de um setor de vendas de uma empresa de médio porte em Indaiatuba; para os colaboradores de escritório de contabilidade de pequeno porte de Indaiatuba e para alguns alunos da Fatec-Id e na entrevista não estruturada que foi realizada com um colaborador de uma empresa de grande porte de Campinas e com um colaborador de uma empresa de médio porte de Indaiatuba. Através da coleta dos dados foi possível analisar a influência do autoritarismo no Trabalho em Equipe. O trabalho também permitiu identificar alguns dos principais tipos de personalidades existentes e suas características negativas complicadoras para o sucesso do Trabalho em Equipe. Esse estudo valoriza o Trabalho em Equipe como um dos principais diferenciais para o sucesso das empresas.