Liderança tóxica e síndrome de Burnout: investigando o papel dos gestores no esgotamento profissional

Abstract

A Síndrome de Burnout tem se tornado frequente enquanto uma doença ocupacional, resultado de um prolongado e intenso estresse, ocasionando grandes perdas para o indivíduo. Dentre os elementos do ambiente de trabalho que podem causar a síndrome, as ações da liderança são alguns deles, porém essa relação tem sido pouco abordada na literatura. Assim, objetivo principal deste estudo é conhecer o papel e a influência do líder na Síndrome de Burnout, identificando os impactos negativos que o líder pode causar, além de estratégias para evitar ou diminuir a incidência de novos casos. A relevância do tema para as organizações é crucial, pois permitirá que elas preparem melhor os líderes para ajustarem suas condutas de modo preventivo. Para as pessoas é igualmente positivo pois permitirá que sejam conduzidos por líderes preparados que saibam exatamente como conduzir a equipe para o alcance dos objetivos. Para tanto, foi realizada pesquisa qualitativa de caráter descritivo, por meio de pesquisa bibliográfica em material científico sobre o assunto. Os resultados indicam que os estilo de liderança tem ligação direta com a satisfação dos colaboradores com os aspectos organizacionais e de gestão, influenciando na saúde mental dos colaboradores e consequentemente no desencadeamento da Síndrome de Burnout.

Burnout Syndrome has become common as an occupational disease, the result of prolonged and intense stress, causing great losses for the individual. Among the elements of the work environment that can cause the syndrome, leadership actions are some of them, but this relationship has been little addressed in the literature. Thus, the main objective of this study is to understand the role and influence of the leader in Burnout Syndrome, identifying the negative impacts that the leader can cause, as well as strategies to avoid or reduce the incidence of new cases. The relevance of the topic for organizations is crucial, as it will allow them to better prepare leaders to adjust their conduct in a preventive manner. For people, it is equally positive as it will allow them to be led by prepared leaders who know exactly how to lead the team to achieve its objectives. To this end, qualitative research of a descriptive nature was carried out, through bibliographical research on scientific material on the subject. The results indicate that leadership styles have a direct link with employee satisfaction with organizational and management aspects, influencing the mental health of employees and consequently triggering Burnout Syndrome.