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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/29533
Title: | Área profissional da administração |
Other Titles: | Professional area of administration |
Authors: | CARREIRA, Letícia Martins MONTANHOLI, João Pedro da Silva |
Advisor: | NEVES, Edmar David |
type of document: | Monografia |
Keywords: | Administração de carreiras;Carreira profissional |
Issue Date: | Dec-2024 |
Publisher: | 165 |
Citation: | CARREIRA, Letícia Martins; MONTANHOLI, João Pedro da Silva. Área profissional da administração, 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Técnico em Administração) – Escola Técnica de Araçatuba, Araçatuba, 2024. |
Abstract: | Este trabalho explora a evolução histórica e as tendências contemporâneas da administração, destacando a Antiguidade, até os desafios enfrentados pelos administradores atuais. O estudo começa com uma revisão das principais teorias da administração, como a de Frederick Taylor, Henri Fayol, e Peter Drucker, mostrando como a Revolução Industrial impulsionou o desenvolvimento de técnicas administrativas mais eficientes. Além disso, é destacada a influência de filósofos como Sócrates, Platão e Aristóteles no pensamento administrativo, bem como o papel da Igreja Católica e das estruturas militares no desenvolvimento de práticas organizacionais. No campo contemporâneo, o texto enfatiza a importância da globalização, tecnologia e metodologias ágeis e enxutas, como o Lean e a administração ágil, para garantir a competitividade das empresas. O perfil de um administrador de sucesso é definido pela capacidade de liderança, flexibilidade, ética e inovação, com destaque para a adaptação às mudanças tecnológicas e organizacionais. Em termos de desafios, o trabalho discute problemas como a resistência à mudança, a escassez de talentos e as crises econômicas, além das questões éticas e de governança. A automação e a inteligência artificial também são tratadas como ameaças e oportunidades, transformando processos administrativos. O estudo inclui uma análise quantitativa de um questionário aplicado a 21 profissionais da administração, explorando suas percepções sobre inovação, desafios organizacionais, e a importância de estratégias como treinamento contínuo, adaptação cultural e inovação. Conclui-se que, para prosperar em um ambiente dinâmico, os administradores precisam equilibrar tradição e inovação, liderando com visão estratégica e investindo na formação e adaptação de suas equipes. This work explores the historical evolution and contemporary trends of the administration, highlighting Antiquity, even the challenges faced by current administrators. The study begins with a review of the main theories of management, such as that of Frederick Taylor, Henri Fayol, and Peter Drucker, showing how the Industrial Revolution boosted the development of more efficient administrative techniques. In addition, the influence of philosophers such as Socrates, Plato and Aristotle on administrative thought is highlighted, as well as the role of the Catholic Church and military structures in the development of organizational practices. In the contemporary field, the text emphasizes the importance of globalization, technology and agile and lean methodologies, such as Lean and agile administration, to ensure the competitiveness of companies. The profile of a successful administrator is defined by the capacity for leadership, flexibility, ethics and innovation, with emphasis on adaptation to technological and organizational changes. In terms of challenges, the work discusses problems such as resistance to change, talent shortages and economic crises, in addition to ethical and governance issues. Automation and artificial intelligence are also treated as threats and opportunities, transforming administrative processes. The study includes a quantitative analysis of a questionnaire applied to 21 management professionals, exploring their perceptions of innovation, organizational challenges, and the importance of strategies such as continuous training, cultural adaptation and innovation. It is concluded that, to thrive in a dynamic environment, administrators need to balance tradition and innovation, leading with a strategic vision and investing in the training and adaptation of their teams. |
URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/29533 |
Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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