Socialização organizacional: implantação em uma empresa de médio porte do segmento imobiliário

Abstract

Este estudo analisou a implementação de um manual de integração no processo de socialização organizacional, com foco na Apoio Imobiliária. A pesquisa concluiu que o manual de integração é uma ferramenta eficaz para transmitir normas, valores e informações essenciais da empresa, facilitando a adaptação dos novos colaboradores. Além de alinhar os profissionais à cultura organizacional, o manual contribui para o fortalecimento do clima e da produtividade, especialmente em mercados competitivos como o setor imobiliário. O objetivo deste trabalho foi analisar os impactos da socialização organizacional no desempenho e motivação dos colaboradores em empresas de médio porte. A pesquisa foi realizada na empresa Apoio Imobiliária, localizada no interior paulista, com 35 anos de experiência no mercado imobiliário. A metodologia adotada foi qualitativa, com entrevistas semiestruturadas com 10 colaboradores de diferentes setores, além de análise documental das políticas internas de gestão de pessoas. Os dados obtidos foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo, buscando identificar as práticas de socialização organizacional, e suas repercussões no ambiente de trabalho. Os resultados mostram que a falta de políticas claras de integração impacta negativamente na motivação e desempenho da equipe. Constatou-se que programas de socialização estruturados poderiam melhorar o clima organizacional, a comunicação interna e a satisfação dos colaboradores, refletindo diretamente na produtividade e redução de turnover. Este estudo contribui para a compreensão da importância da socialização organizacional como ferramenta estratégica para o desenvolvimento de uma gestão de pessoas mais eficaz.