A importância do rh 4.0 nas organizações contemporâneas

Abstract

Este artigo teve como objetivo aprofundar o conceito do RH 4.0 de maneira a identificar, analisar e compreender os desafios encontrados pelo setor, buscando conhecer a nova Gestão de Pessoas e trazer a definição, mudanças e desafios, além de conhecer como o atual RH 4.0 engrena com o papel da liderança neste novo cenário. A metodologia está embasado em pesquisas bibliográficas, sendo utilizado duas bases de dados: Scielo e periódicos da Capes, com a finalidade de identificar os trabalhos já empreendidos nessa área. Os resultados foram apresentados em três categorias de análises: 1) O paradoxo do RH 4.0; 2) Desafios na implantação do RH 4.0 e seu impacto para as empresas e 3) Competências de um gestor. Verificou-se que nesse novo olhar do RH, as pessoas são consideradas essenciais para o funcionamento de uma organização e sobretudo como é fundamental que os gestores desenvolvam hard e soft skills para atuar nas transformações e mudanças das organizações contemporâneas.

This article aimed to deepen the concept of HR 4.0 in order to identify, analyze and understand the challenges encountered by the sector, seeking to know the new People Management and bring the definition, changes and challenges, in addition to knowing how the current HR 4.0 meshes. With the role of leadership in this new scenario. The methodology is based on bibliographic research, using two databases: Scielo and Capes journals, in order to identify the work already undertaken in this area. The results were presented in three categories of analysis: 1) The RH 4.0 paradox; 2) Challenges in implementing HR 4.0 and its impact on companies and 3) Competencies of a manager. It was found that in this new look at HR, people are considered essential for the functioning of an organization and above all how fundamental it is for managers to develop hard and soft skills to act in the transformations and changes of contemporary organizations.