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Título: Transformação organizacional: estratégias para uma gestão de recursos humanos eficaz e humanizada. 2024.
Título(s) alternativo(s): Organizational Transformation: strategies for Effective and Humanized Human Resources Management.
Autor(es): GONÇALVES, Alexandre Gabriel
JÚNIOR, Isaac Damacena Silva
RODRIGUES, Matheus Alves de Farias
Orientador(es): MOURA, Iara Batista de Souza
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Administração de recursos humanos;Cultura organizacional;Estratégia organizacional;Avaliação de desempenho
Data do documento: 3-Dez-2024
Editor: 024
Referência Bibliográfica: GONÇALVES, Alexandre Gabriel; SILVA JÚNIOR, Isaac Damacena; RODRIGUES, Matheus Alves de Farias. Transformação organizacional: estratégias para uma gestão de recursos humanos eficaz e humanizada. 2024. Trabalho de conclusão de curso (Curso Técnico em Administração) – Escola Técnica Estadual Professor Alberto Feres, Araras, 2024.
Resumo: Este trabalho de conclusão propõe um projeto de gestão de recursos humanos voltado a resolver desafios como desorganização, comunicação inadequada e decisões pouco eficazes, que afetam negativamente tanto os funcionários quanto os resultados da organização. Esses problemas resultam em perda de clientes, baixa produtividade e alta rotatividade de colaboradores. A proposta tem como objetivo principal reduzir a rotatividade, aumentar o engajamento e criar um ambiente de trabalho saudável e inclusivo. Para isso, buscase implementar uma cultura de comunicação aberta e transparente, otimizar processos internos e adotar práticas modernas de gestão de pessoas. O projeto prevê a elaboração de políticas alinhadas aos valores e à cultura organizacional, capacitação contínua dos colaboradores e iniciativas que promovam o reconhecimento e a valorização do trabalho em todos os níveis da empresa. Essas ações têm como finalidade fortalecer a satisfação, retenção e produtividade dos funcionários, contribuindo para uma organização mais eficiente e humanizada.
This thesis proposes a human resources management project aimed at addressing challenges such as disorganization, inadequate communication, and ineffective decision-making, which negatively impact both employees and organizational outcomes. These issues lead to customer loss, low productivity, and high employee turnover. The main objective is to reduce turnover, increase engagement, and foster a healthy and inclusive work environment. To achieve this, the proposal focuses on implementing a culture of open and transparent communication, optimizing internal processes, and adopting modern people management practices. The project includes the development of policies aligned with the organization’s values and culture, continuous employee training, and initiatives to promote recognition and appreciation of work at all levels. These actions aim to enhance employee satisfaction, retention, and productivity, contributing to a more efficient and humanized organization.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/27720
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