Processos envolvidos na abertura e desenvolvimento de uma empresa startup

Abstract

O intuito do nosso trabalho é abordar os processos envolvidos na abertura e desenvolvimento de uma startup no Brasil visando a viabilidade ou não em abrir esse tipo de empresa. Trata-se de um modelo de negócio intimamente relacionado ao empreendedorismo, havendo grande destaque no país recentemente, por se tratar de uma alternativa para o atual momento político e econômico vivido. No entanto, não são todas as pessoas que possuem um conhecimento aprofundado do tema e, em virtude de disso, inicialmente nós buscamos evidenciar alguns conceitos básicos de uma empresa desse tipo para posteriormente pudéssemos apresentar tudo que é necessário para o seu início evolução e afirmação, abordando aspectos da legislação, obtenção e formas de investimentos, além da gestão de recursos humanos no Brasil, ademais, fizemos um paralelo superficialmente de como esse tipo de organização funciona na Europa e nos EUA, que são regiões de referência no mundo. Por fim, para enriquecer ainda mias a discussão nós buscamos, através da metodologia em que foi feito um questionário de 12 perguntas direcionado a Total Voice, Dentro da História e Flapper, captar experiências dos CEOS a fim de esclarecer de dúvidas frequentes sobre o assunto, especialmente, no que se refere a capacidade de lidar com a ameaça eminente de fracasso, por se tratar de um negócio de alto risco.

The purpose of our work is to adress the process involved in the opening nad developing a startup in Brazil, aiming at the feasibility or not of opening this type of company. It is a business model closely related to entrepreneurship, and there has been great prominence in the country recently, because it is an alternative, due to the current political and economic moment. However, it's not everyone who possess a through knowldge of the topic and by virtue of that, we initially seek to evidence some basic concepts of such a company for later we could present everything that is necessary for its early evolution and affirmation, addresing aspects of legislation, procurement and forms of investments, as well as the management of human resources in Brazil, in addition, we made a superficial comparison of how this type of organization works in Europe and the United States, wich are references in the world. Finally, in order to enrich the discussion even further, through the metodology in wich a 12-question questionnaire was directed to Total Voice, Dentro da História and Flapper, to capture the experiences of CEOs in order to clarify frequent questions about the subject, especially with regard to the ability to deal with the imminent threat of failure because it is a high-risk business.