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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/27420
Title: | Framework para gestão de projetos: estudo de caso de uma empresa de desenvolvimento de software |
Other Titles: | Framework for project management: case study of a software development company |
Authors: | PINCHINI, Leandro Navarro SILVA JUNIOR, Milton Alves da |
Advisor: | DESIDERIO, Wellington Afonso |
type of document: | Monografia |
Keywords: | Métodos ágeis;Gestão de projetos |
Issue Date: | Jun-2024 |
Publisher: | 182 |
Citation: | PINCHINI, Leandro Navarro; SILVA JUNIOR, Milton Alves da. Framework para gestão de projetos: estudo de caso de uma empresa de desenvolvimento de software. Orientador: Wellington Afonso Desiderio. 2024. 73 f. Trabalho de conclusão de curso (Curso Superior de Gestão Empresarial) - Fatec Catanduva, Catanduva, 2024. |
Abstract: | O presente Trabalho de Conclusão de Curso analisou cuidadosamente como os frameworks de
gestão de projetos são aplicados na empresa DATAPLUS, situada em Catanduva SP, focando
nas metodologias tradicionais e ágeis. O tema do trabalho é: Framework para gestão de projetos:
estudo de caso de uma empresa de desenvolvimento de software. O objetivo geral foi mapear e
analisar as práticas de gerenciamento de projetos na empresa, enquanto os objetivos específicos
incluíram a revisão da literatura sobre gestão de projetos, a coleta de dados na empresa através
de entrevista e a análise desses dados. A pesquisa revelou que a DATAPLUS utiliza práticas
híbridas, combinando elementos de metodologias tradicionais e ágeis, como o uso do JIRA
Software para planejamento flexível e uma documentação formal detalhada. Apesar das
limitações de tempo e recursos, que restringiram a profundidade da análise, o estudo destacou
a importância da gestão de projetos para a eficiência organizacional da empresa. The present Graduation Paper carefully analyzed how project management frameworks are applied at DATAPLUS, a company located in Catanduva, SP, focusing on traditional and agile methodologies. The theme of the thesis is: Project Management Framework: a case study of a software development company. The general objective was to map and analyze the project management practices in the company, whereas the specific objectives included a review of the literature on project management, data collection within companies through interviews, as well as analysis. The research revealed that DATAPLUS employs hybrid practices, combining elements of traditional and agile methodologies, such as the use of JIRA Software for flexible planning and detailed formal documentation. Despite time and resource constraints that limited the deepening of the analysis, the study highlighted the importance of project management for the company's organizational efficiency. |
URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/27420 |
Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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