Avaliação do perfil inovador de startups da cidade de São Paulo

Abstract

O presente estudo tem por objetivo identificar, classificar e analisar o perfil inovador de startups brasileiras, sediadas à cidade de São Paulo, que fazem parte, ou não, de um arranjo, iniciativa ou ecossistema estabelecido. Neste sentido, a partir de um referencial que procura identificar tanto elementos da gestão da inovação quanto o ambiente de startups, estabelece-se o uso do framework 3P no intuito de avaliar o perfil inovador deste tipo de empresa. Sendo assim, a partir de uma pesquisa exploratória, a abordagem é de cunho qualitativa-quantitativa e possui o intuito de analisar e compreender o fenômeno segundo as conjecturas estabelecidas durante o processo. Esta análise se deu a partir da coleta de dados utilizando-se de um questionário online junto a empresas startups e seus profissionais em diferentes níveis, desde fundadores a analistas, estabelecendo-se, portanto, uma diversidade de opiniões significativa. Os resultados se deram a partir de uma amostra que se mostrou coesa já que contemplou empresas inseridas nos contextos esperados com pouca disparidade entre as amostras propiciando uma análise comparativa mais adequada. Sendo assim, verificou-se que startups que fazem parte de algum tipo de arranjo, iniciativa ou ecossistema possui um perfil inovador moderadamente mais elevado em relação àquelas que atuam de forma independente. Desta forma, abre-se precedente para verificações mais aprofundadas incluindo um maior número de respondentes assim como possíveis aplicação do mesmo método em regiões distintas.

The following study aims to identify, classify and verify the innovative profile of Brazilian startups, based in the city of São Paulo, which are part or not of an established arrangement, initiative or ecosystem. In this sense, based on a framework that seeks to identify both elements of innovation management and the startup's environment, we establish the use of the 3P framework to evaluate the innovative profile of this type of company. Thus, based on exploratory research, the approach is qualitative-quantitative and has the purpose of analyzing and understanding the phenomenon according to the conjectures established during the process. This analysis was based on the collection of data using an online questionnaire with startups and their professionals at different levels, from founders to analysts, thus establishing a significant diversity of opinions. The results were based on a sample that showed cohesion since it included companies inserted in the familiar contexts with little disparity between the samples, providing an adequate comparative analysis. Thus, it was found that startups that are part of some arrangement, initiative or ecosystem have a higher innovative profile about those that act independently. In this way, precedent is opened for more in-depth verifications including a more significant number of respondents as well as a possible application of the same method in different regions.