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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/26450
Título: | Análise da viabilidade da ferramenta MRP para implantação na empresa Idermaq – Ind. e Com. de Máquinas Ltda |
Título(s) alternativo(s): | Analysis of the feasibility of the MRP tool for implementation in the company Idermaq – Ind. e Com. de Máquinas Ltda |
Autor(es): | OLIVEIRA, Shayra Huanna Galvão de |
Orientador(es): | SILVA, Cristiano Monteiro da |
Outro(s) contribuidor(es): | LEANDRO, Cláudio Roberto MANO, José Flávio |
Tipo documental: | Monografia |
Palavras-chave: | Produção industrial;Gestão de estoques;Planejamento de materiais |
Data do documento: | 10-Dez-2012 |
Editor: | 105 |
Referência Bibliográfica: | OLIVEIRA, Shayra Huanna Galvão de. Análise da viabilidade da ferramenta MRP para implantação na empresa Idermaq – Ind. e Com. de Máquinas Ltda, 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia "Dr. Archimedes Lammoglia", Indaiatuba, 2012. |
Resumo: | A busca por satisfazer as necessidades dos consumidores requer a implantação de técnicas que possam gerar vantagens competitivas e de acordo com os dados obtidos na empresa Idermaq e a luz das teorias estudadas é possível afirmar que o planejamento das necessidades de materiais poderá possibilitar vantagens no atendimento ao cliente e na prosperidade da empresa. O objetivo principal deste estudo é a análise da viabilidade de implantação da ferramenta MRP (Material Requirements Planning) junto à empresa Idermaq. A metodologia envolve o levantamento de dados reais através de visitas e entrevistas. Devido à dificuldade de acesso as informações para compor a estrutura do trabalho, foi realizado um levantamento e estudos empíricos de outras empresas que adotaram o sistema MRP e tiveram resultados positivos após a sua utilização. Os resultados alcançados pela implantação da ferramenta MRP nas empresas estudadas demonstraram ganhos em acuracidade de estoque aplicado às matérias-primas, maior estabilidade no processo decisivo do ambiente produtivo, lead times relativamente confiáveis e apoio e compromisso da gerência, isto objetiva um alicerce para que a empresa consiga se preparar para períodos incertos, evitando desperdícios e ganhando mais flexibilidade e agilidade no atendimento aos clientes. Para o caso da Idermaq, os resultados apontaram a ausência de práticas voltadas ao planejamento de materiais causando impacto direto nos custos da produção, ocasionados pela deficiência na gestão de estoque e outras variáveis que compõem o ambiente da produção. |
URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/26450 |
Aparece nas coleções: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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