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Título: Análise da viabilidade da ferramenta MRP para implantação na empresa Idermaq – Ind. e Com. de Máquinas Ltda
Título(s) alternativo(s): Analysis of the feasibility of the MRP tool for implementation in the company Idermaq – Ind. e Com. de Máquinas Ltda
Autor(es): OLIVEIRA, Shayra Huanna Galvão de
Orientador(es): SILVA, Cristiano Monteiro da
Outro(s) contribuidor(es): LEANDRO, Cláudio Roberto
MANO, José Flávio
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Produção industrial;Gestão de estoques;Planejamento de materiais
Data do documento: 10-Dez-2012
Editor: 105
Referência Bibliográfica: OLIVEIRA, Shayra Huanna Galvão de. Análise da viabilidade da ferramenta MRP para implantação na empresa Idermaq – Ind. e Com. de Máquinas Ltda, 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia "Dr. Archimedes Lammoglia", Indaiatuba, 2012.
Resumo: A busca por satisfazer as necessidades dos consumidores requer a implantação de técnicas que possam gerar vantagens competitivas e de acordo com os dados obtidos na empresa Idermaq e a luz das teorias estudadas é possível afirmar que o planejamento das necessidades de materiais poderá possibilitar vantagens no atendimento ao cliente e na prosperidade da empresa. O objetivo principal deste estudo é a análise da viabilidade de implantação da ferramenta MRP (Material Requirements Planning) junto à empresa Idermaq. A metodologia envolve o levantamento de dados reais através de visitas e entrevistas. Devido à dificuldade de acesso as informações para compor a estrutura do trabalho, foi realizado um levantamento e estudos empíricos de outras empresas que adotaram o sistema MRP e tiveram resultados positivos após a sua utilização. Os resultados alcançados pela implantação da ferramenta MRP nas empresas estudadas demonstraram ganhos em acuracidade de estoque aplicado às matérias-primas, maior estabilidade no processo decisivo do ambiente produtivo, lead times relativamente confiáveis e apoio e compromisso da gerência, isto objetiva um alicerce para que a empresa consiga se preparar para períodos incertos, evitando desperdícios e ganhando mais flexibilidade e agilidade no atendimento aos clientes. Para o caso da Idermaq, os resultados apontaram a ausência de práticas voltadas ao planejamento de materiais causando impacto direto nos custos da produção, ocasionados pela deficiência na gestão de estoque e outras variáveis que compõem o ambiente da produção.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/26450
Aparece nas coleções:Trabalhos de Conclusão de Curso

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