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dc.contributor.advisorFROLLINI, Luciana Maria Gasparelo Spigolon-
dc.contributor.authorRODRIGUES, Marjorie Caetano-
dc.date.accessioned2024-11-26T13:15:59Z-
dc.date.available2024-11-26T13:15:59Z-
dc.date.issued2023-06-28-
dc.identifier.citationRODRIGUES, Marjorie Caetano. Integração de Lean Six Sigma e Bpm: uma abordagem teórica para otimização de processos. Trabalho de conclusão de curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Negócios e Inovação) - Faculdade de Tecnologia Ribeirão Preto, Ribeirão Preto, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/26348-
dc.description.abstractAs organizações estão cada vez mais em busca de compreender seus processos internos e implementar a gestão de processos para maximização de lucro e redução de custos. Desta forma, objetivo geral deste artigo é abordar os benefícios de se utilizar três soluções de gestão de processos de forma integrada visando a otimização dos processos. Os objetivos específicos foram: a) analisar as principais características e benefícios da Lean Six Sigma e Business Process Management (BPM) na gestão de processos e b) analisar a forma de integração dessas metodologias, através da revisão de dois casos práticos onde houve melhorias nos processos após sua implementação.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão de Negócios e Inovaçãopt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher284pt_BR
dc.subjectAdministração da produçãopt_BR
dc.subjectControle de processospt_BR
dc.subjectGestão por processospt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleIntegração de Lean Six Sigma e Bpm: uma abordagem teórica para otimização de processospt_BR
dc.typeArtigo científicopt_BR
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