Administração financeira: análise em uma empresa de uniformes de Presidente Prudente

Abstract

Este trabalho apresenta um estudo sobre como ocorre a administração financeira em uma empresa familiar de pequeno porte do ramo de uniformes. Uma das principais dificuldades enfrentadas pelas empresas familiares de pequeno porte está relacionada a gestão financeira. Uma administração financeira bem elaborada e com controles internos eficazes é fundamental para a saúde das empresas, especialmente as de pequenos portes que sofrem com a falta desse controle quanto com a dificuldade em obter os recursos necessários ao financiamento das suas atividades operacionais. O principal objetivo foi verificar quais controles internos são utilizados pela empresa, e como eles auxiliam na sua administração, assim como melhorar esses controles para uma tomada de decisão mais eficaz. Trata-se de um estudo de caso realizado através de análise de relatórios contábeis, um estudo de campo e de uma entrevista estruturada com a proprietária e o gerente administrativo da empresa. Foi possível levantar vários índices financeiros a partir das demonstrações financeiras que revelam sua situação financeira e a estrutura do capital. A pesquisa de campo teve o objetivo de analisar o comportamento e métodos utilizados para manter ativo o fluxo de caixa pelos seus gestores. A entrevista demostrou como os administradores realizam a gestão da empresa e quais os controles financeiros que utilizam. O resultado demonstrou que a empresa faz o controle financeiro através de um fluxo de caixa pouco estruturado e não realiza a análise financeira dos seus relatórios contábeis. Sendo este de grande importância para a saúde financeira da empresa.

This paper presents a study on how financial management occurs in a small family business in the field of uniforms. One of the main difficulties faced by small family businesses is related to financial management. A well-designed financial management with effective internal controls is essential for the health of companies, especially small companies that suffer from the lack of this control and the difficulty in obtaining the necessary resources to finance their operational activities. The main objective was to verify which internal controls are used by the company, and how they help in its administration, as well as to improve these controls for more effective decision-making. It is a case study carried out through the analysis of accounting reports, a field study and a structured interview with the owner and the administrative manager of the company. It was possible to raise several financial ratios from the financial statements that reveal their financial situation and capital structure. The field research aimed to analyze the behavior and methods used to keep the cash flow active by its managers. The interview showed how the managers manage the company and what financial controls they use. The result showed that the company makes financial control through a poorly structured cash flow and does not perform the financial analysis of its accounting reports. This is of great importance for the financial health of the company.