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Título: J. B. Santos Limpezas Gerais
Título(s) alternativo(s): J. B. Santos General Cleaning
Autor(es): SANTOS, Janete Aparecida dos
Orientador(es): LITCANOV, Adriano Marcelo
Outro(s) contribuidor(es): LITCANOV, Adriano Marcelo
SERVIDONI, Mônica Cristina
SCATENA, Jean Miler
Tipo documental: Plano de Negócios
Palavras-chave: Administração;Negócios;Empresas;Serviço ao cliente
Data do documento: 17-Jun-2024
Editor: 176
Referência Bibliográfica: SANTOS, Janete Aparecida dos. J. B. Santos Limpezas Gerais. 2024. Plano de Negócios (Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Sertãozinho "Dep. Waldyr Alceu Trigo", Sertãozinho, 2024.
Resumo: O objetivo deste trabalho de graduação foi apresentar a empresa J. B. SANTOS LIMPEZAS GERAIS; a metodologia utilizada compreendeu os métodos de pesquisa: na primeira fase, utilizou-se a revisão bibliográfica com o propósito de analisar e entender o que é um plano de negócios, o que a empresa tem a oferecer de serviço e em que setor ela se encaixa; na segunda fase, observa-se a análise de mercado que busca entender que tipo de clientes buscam este serviço e qual será sua área de abrangência, além de fazer um breve estudo de seus concorrentes. Os resultados obtidos de custos totais foram de R$ 23.848,86, assim indicaram que a empresa pode obter lucro de R$ 931,14 em sua abertura; o retorno de investimento da empresa se dá por volta de 12 meses, é uma espera relativamente rápida para uma organização que ainda nem completou um ano de trabalho no mercado, desta forma conclui-se que mesmo sendo um projeto de uma empresa pequena tem grande potencial de se desenvolver e melhorar com o passar dos anos e ganhar notoriedade na micro região de Sertãozinho.
The aim of this graduation work was to present the company J. B. SANTOS LIMPEZAS GERAIS; the methodology used comprised the following research methods: in the first phase, a bibliographical review was used in order to analyze and understand what a business plan is, what the company has to offer in terms of service and what sector it fits into; in the second phase, a market analysis was carried out in order to understand what type of customers are looking for this service and what area will be covered, as well as a brief study of its competitors. The results obtained for total costs were R$23.848,86, which indicated that the company could make a profit of R$931,14 on opening; the company's return on investment is around 12 months, which is relatively quick for an organization that hasn't even been in business for a year, so it can be concluded that even though this is a small company project, it has great potential to develop and improve over the years and gain notoriety in the Sertãozinho micro-region.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/25946
Aparece nas coleções:Trabalhos de Conclusão de Curso

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