Análise da implementação do lean office nos processos gerenciais, no departamento de controladoria na empresa Miba Sinter Brasil Ltda

Abstract

O presente trabalho de graduação tem como objetivo apresentar a implementação do Lean Office no departamento de Controladoria e impactos positivos nos seus processos gerenciais, na empresa Miba Sinter Brasil Ltda, que é uma empresa do ramo automotivo e tem como seus principais produtos peças provenientes do processo de sinterização feitas para diversas partes dos motores. Explicando sobre a área de Controladoria e como surgiu, como foram os primeiros processos gerenciais e como se transformaram ao longo dos anos e sobre a metodologia Lean, como surgiu, com que finalidade e aprofundando para o lado da administração de escritórios. É feita toda a análise do processo de implementação da metodologia na área, todos as barreiras, dificuldades e o êxito de todo o processo com a comparação de antes e depois de todo o processo.