A diversidade em uma empresa: o estudo de caso sobre a rentabilidade que a ocupação de mulheres em cargos estratégicos agrega para uma organização

Abstract

Na perspectiva feminina, conseguir se posicionar em organizações que estão se modernizando com relação à formulação de estratégias de diversidade e inclusão é tarefa árdua. É importante entender o contexto histórico que delimita o tema do trabalho para compreender o valor da luta da mulher no âmbito profissional sem vitimizar sua condição. Com as novas tendências de mercado, as empresas iniciaram tratativas inclusivas a fim de acompanharem as mudanças externas. A igualdade de gênero é assunto que nos últimos anos conquistou espaço nas mídias sociais e corporativas. Pesquisas apontam que organizações que adequam sua cultura organizacional e formam seu quadro associativo mais diversificado, tendem a ser mais rentáveis, pois com a pluralização de ideias, é mais dinâmico encontrar soluções para os desafios. A promoção de debates e campanhas que abordam assuntos relacionados ao plano de carreira da mulher dentro de uma organização está começando a ganhar espaço na pauta da empresa contemporânea. O objetivo geral deste trabalho é realizar uma análise da maneira como está sendo construída a inclusão de gênero da empresa John Deere Brasil. O procedimento metodológico que será aplicado vai ser um estudo de caso junto ao comitê de diversidade e inclusão existente na organização. O resultado esperado, é mostrar as vantagens que uma empresa possui ao ter uma equipe direcionada para trabalhar a igualdade de gênero, a fim de promover o combate ao preconceito.

From a female perspective, being able to position oneself in organizations that are still maturing the diversity inclusion strategy is an arduous task. It is important to understand the historical context that delimits the theme of work to understand the value of women's struggle in the professional field without vitalizing their condition. With the new market trends, companies started inclusive negotiations in order to keep up with external changes. Gender equality is a subject that today has gained space in social and corporate media. Research shows that organizations that adapt their organizational culture and form their most diverse associative framework tend to be more profitable, because with the pluralization of ideas, it is more dynamic to find the solution to the challenges. The promotion of debates and campaigns that address issues related to women's career paths within an organization are beginning to gain ground on the contemporary company's agenda. The general objective of this work is to analyze how gender mainstreaming is being built in the regional office of John Deere Brazil. The methodological procedure that will be applied will be a case study with the diversity and inclusion committee existing in the organization. The expected result is to show the advantages that a company has in having a team with leading the gender equality, in order to promote the fight against bias.