Otimização dos estoques de ferramentas para indústria de sinterizados na cidade de Indaiatuba

Abstract

Nos dias de hoje, para que as empresas possam ser efetivamente competitivas é extremamente importante a busca por inovações, preços atrativos, processos eficientes e baixos custos. Com esse enfoque, serão aplicadas ferramentas de gestão, a fim de resolver diversos problemas no setor de Planejamento e Controle de Ferramentas (P.C.F.), de uma empresa do ramo de sinterizados da cidade de Indaiatuba. Devido aos poucos investimentos aplicados durante anos, não houve possibilidade de implementação de melhorias, inclusive nos processos de setup externo e organização dos estoques de ferramentas. Isso influenciou diretamente e de forma negativa o planejamento de entrega realizado pelo setor do Planejamento e Controle de Produção (P.C.P.) e com isso deixando por diversas vezes a produção parada por falta de conjuntos de ferramentas (moldes) preparados para uso. Esse cenário seguiu impactando de forma expressiva no faturamento da empresa, pois acabou gerando paradas de linhas internas, além de custos como fretes extras, riscos de paradas de linhas dos clientes, horas extras, entre outros. Esse projeto atenderá também questões como, melhorias na gestão visual, facilitando a busca por ferramentas dentro dos estoques do setor, melhorias ergonômicas, pois ao reorganizar as prateleiras respeitando a frequência de utilização e peso dos conjuntos de ferramentas, reduzirá os esforços físicos dos colaboradores responsáveis por manuseá-los. Por fim, haverá a otimização dos processos relativos a setups externos.