Gestão de estoque em uma metalúrgica de Indaiatuba-SP

Abstract

Nos dias atuais devido as grandes e rápidas mudanças que vêm ocorrendo desde a implantação de uma economia globalizada nos anos noventa, as empresas têm que sempre se manterem atualizadas e procurando ter um diferencial competitivo, devido à grande competitividade do mercado global. Nesse contexto, a desorganização em um estoque poderia abranger diversos prejuízos para as empresas, sendo o principal o monetário seguindo esses conceitos a implantação de um inventário juntamente com um sistema de códigos de barras, uma das maiores invenções da era da globalização, pois com essa inovação, o gestor teria um controle mais amplo do seu estoque. Porém para que a ideia seja imposta necessita da colaboração dos funcionários tendo um apoio do segmento de logística. Dentro desse contexto, o principal objetivo desse trabalho é identificar as falhas de organização no setor da ferramentaria com foco na organização que é um grande obstáculo para uma metalúrgica obter êxito neste quesito, buscando montar um modelo de propostas de melhorias. Nos procedimentos metodológicos será feita uma pesquisa de estudo de caso dentro da organização, analisando o método de gestão de estoques. Como resultado, será apresentado um projeto de proposta de melhoria, que inclui ferramentas e métodos para aplicar no controle da empresa de forma que os estoques e sistema “SAP” trabalhem em conjunto, evitando os mínimos de erros possíveis entre estoque físico e virtual.