Administração: a geração de novos negócios: startup: uma nova forma de empreender

Abstract

Esse estudo objetivou compreender as inovações de um novo modelo de negócios, incluindo seus principais problemas, hipótese e objetivo geral, incluindo todo processo de planejamento em empresas enquanto ao tema podendo desenvolver a justificativa sobre o engajamento das empresas em uma nova geração do empreendedorismo. Dessa forma, com base nos estudos feitos quando pensamos em inovação, não se trata de criar um modelo de negócio do zero, ou ter uma ideia de que ninguém teve antes, mas sim adaptar o que está sendo realizado na atualidade para um novo modelo de negócio mais propício às tendências futuras do mercado. Um grande exemplo de empresa inovadora bem-sucedida é a Uber, uma empresa que revolucionou um modelo de negócio através da tecnologia, pois as pessoas já pagavam por um transporte antes, mas o modo de operação da empresa trouxe inovações que nunca foram experimentadas antes. Este contém desde análise de mercado até planejamento financeiro, e visa planejar o futuro de curto e longo prazo de um negócio, auxiliar a alcançar objetivos e metas, além de ajudar na tomada de decisões da empresa. Uma ferramenta vital tanto para a abertura de um novo empreendimento como para desenvolvimento e aprimoramento de qualquer empresa de todos os segmentos. Podendo incluir também, o Plano financeiro, que está relacionado a uma etapa determinada, com o total de recursos a serem investidos para a empresa começar a funcionar, além do que se espera no âmbito financeiro do negócio, ou, até mesmo, quantificar o crescimento, faturamento e todos os dados relacionados ao financeiro da empresa já em andamento. Abrangendo a inteligência artificial para melhorar a eficiência dos processos de negócios ou utilizar na internet das coisas para criar novos modelos de negócios baseados em dados. No segundo capítulo é possível acompanhar um completo trajeto sobre um modelo de negócio em uma nova era digital. Conforme as citações retratadas no trabalho desenvolvido, é possível afirmar que o modelo linear que as empresas normalmente aplicam está caindo no esquecimento. O assunto modelo de ecossistema é o que está em jogo, resultando em um processo de criação de valor e risco. No entanto, surtiram três novos modelos de negócios nos últimos anos. Negócios exponenciais, podem crescer em escala sem ter o aumento dos custos na mesma proporção. Por fim, uma experiência do Cliente, negócios que trabalham na fidelidade de um público, aumentando a participação no mercado e tornando o ambiente competi tive. Após o entendimento de um novo modelo de negócio na era digital, pode-se dizer que startups são muito conhecidas por criar algo inovador e adaptável. Importante realçar sobre uma gestão ágil, baseando-se nos princípios do manifesto, a gestão de uma empresa moderna busca, principalmente, uma rápida execução, sua consequência e assim um resultado. Portanto, a ideia primordial é simplificar o processo de tomada de decisão, com o uso de ferramentas de análise e inteligência artificial, fornecendo informações dignas sobre aspectos de seu negócio. Ao adaptar o seu modelo de negócios, às necessidades da atualidade, obter vantagens perante sua concorrência e formar uma marca consolidada que se aproxime das características de seu público-alvo, seguindo tendências, o que a torna uma opção mais atrativa do consumidor. Com base no que o trabalho propôs, para ter um modelo de negócio inovador na atualidade é preciso garantir que seu produto ou serviço apresente características progressistas concorrentes no mercado. Evidentemente um dos exemplos já ditos no decorrer do texto sobre inovação bem-sucedida, é a Uber que carrega um mérito de reconhecimento original e único, podendo declarar outra inovação de modelo de negócios, a startup Quinto Andar que se tornou a maior imobiliária do país sem possuir nenhuma loja física. Iniciando o terceiro capítulo, diz a respeito de novas modalidades e oportunidades no âmbito de negócios. Conforme as citações usadas, um plano de negócio é uma espécie de guia que especifica o planejamento completo de um negócio. Visam planejar o futuro de curto e longo prazo do comércio, de fato uma ferramenta vital para a abertura de um novo empreendimento, como em desenvolver e aprimorar qualquer empresa de todos os segmentos. Ao realizar um plano de negócio, ganha-se mais credibilidade ao obter resultados positivos, concedendo nas previsões de riscos e organização feitas. Podemos entender que um modelo de negócios contem fases entre si para um bom desenvolvimento empresarial, no qual foco principal de todas suas colocações, é uma análise profunda sobre cada ponto interno da empresa, sendo as decisões tomadas, estratégias e planejamento de objetivos e metas, plano de marketing até a parte financeira e faturamento. Podemos entender que oportunidades de negócios exige grandes esforços não sendo uma tarefa fácil. O necessário, análise perspicaz sobre seu negócio, dentre suas necessidades mais básicas até seu indispensável, importante visar identificar suas complicações, e adaptar mudanças. Existem aspectos no qual podem ser utilizados por profissionais que querem estar na área, exemplificando as categorias, a consultoria que pode expandir seus negócios, além disso, ser uma forma eficaz de ganhar dinheiro. Para o quarto capítulo os temas, startups e meta verso em um modelo de negócios, são na atualidade uma enorme forma de inovação. Portanto, podemos apontar diferentes tipos de um modelo de negócios, para startup alguns deles são mais escaláveis, outros são mais acessíveis ou mais rápidos de lançar, seguindo os principais tipos de um modelo, o Marketplace pode ser considerado um dos mais escaláveis da atualidade. Afinal, é possível atingir inúmeros clientes sem precisar aumentar os custos do negócio na mesma proporção. A partir desses resultados, existe a questão de como escolher o melhor modelo de negócios para sua empresa, e não necessariamente contem um formato especifico ou um padrão definitivo, pois cada ideia condiz com os princípios participares do empreendedor. Aprofundando o tema em meta verso, cujo como os negócios podem se beneficiar na revolução da realidade virtual, entendemos que, a partir das pesquisas que o capítulo nos mostra, a realidade virtual tem cada vez mais tido um uso amplo para beneficiar o mercado, principalmente pós pandemia, onde toda a população dependeu de um contato completamente diferente, estando conectados a todo estante e melhorando seus meios de comunicação e acordos.

This study aimed to understand the innovations of a new business model, including its main problems, hypothesis and general objective, including the entire planning process in companies regarding the theme, being able to develop the justification for the engagement of companies in a new generation of entrepreneurship. In this way, based on the studies carried out when we think about innovation, it is not about creating a business model from scratch, or having an idea that no one had before, but rather adapting what is being done today to a new model of more conducive to future market trends. A great example of a successful innovative company is Uber, a company that revolutionized a business model through technology, as people already paid for transportation before, but the company's mode of operation brought innovations that had never been experienced before. This contains everything from market analysis to financial planning, and aims to plan the short and long term future of a business, helping to achieve objectives and goals, in addition to helping the company's decision-making. A vital tool both for opening a new venture and for the development and improvement of any company in all segments. It may also include the Financial Plan, which is related to a certain stage, with the total resources to be invested for the company to start operating, beyond what is expected in the financial scope of the business, or even quantify the growth, billing and all data related to the company's financial already in progress. Embracing artificial intelligence to improve the efficiency of business processes or use the internet of things to create new data-driven business models. In the second chapter, it is possible to follow a complete path about a business model in a new digital age. According to the quotes portrayed in the work developed, it is possible to state that the linear model that companies normally apply is falling by the wayside. The ecosystem model issue is what is at stake, resulting in a value and risk creation process. However, three new business models have emerged in recent years. Exponential businesses can grow in scale without having costs increase in the same proportion. Finally, a Customer experience, businesses that work on the loyalty of an audience, increasing market share and making the environment competitive. After understanding a new business model in the digital age, it can be said that startups are well known for creating something innovative and adaptable. It is important to emphasize about agile management, based on the principles of the manifesto, the management of a modern company seeks, mainly, a quick execution, its consequence and thus a result. Therefore, the main idea is to simplify the decision-making process, using analysis tools and artificial intelligence, providing decent information about aspects of your business. By adapting its business model to current needs, obtaining advantages over its competition and forming a consolidated brand that is closer to the characteristics of its target audience, following trends, which makes it a more attractive option for consumers. Based on what the work proposed, in order to have an innovative business model today, it is necessary to ensure that your product or service presents competitive progressive characteristics in the market. Evidently one of the examples already mentioned in the course of the text on successful innovation is Uber, which carries an original and unique recognition merit, being able to declare another business model innovation, the Quinto Andar startup that became the largest real estate in the country without having any physical store. Starting the third chapter, it talks about new modalities and opportunities in the field of business. According to the quotations used, a business plan is a kind of guide that specifies the complete planning of a business. They aim to plan the short and long term future of trade, in fact a vital tool for opening a new venture, as well as developing and improving any company in all segments. When carrying out a business plan, more credibility is gained by obtaining positive results, granting the forecasts of risks and organization made. We can understand that a business model contains phases among themselves for a good business development, in which the main focus of all its placements is a deep analysis of each internal point of the company, being the decisions taken, strategies and planning of objectives and goals, marketing plan to the financial and billing part. We can understand that business opportunities require great efforts and it is not an easy task. The necessary, insightful analysis of your business, from your most basic needs to your indispensable, important.