Utilização da curva ABC na gestão de estoque de uma empresa de estamparia metalúrgica de Botucatu

Abstract

O objetivo deste trabalho é utilizar a curva ABC para gestão de um estoque de materiais de uma empresa metalúrgica. Através da curva ABC conseguimos um melhor gerenciamento e controle de estoque, assim otimizando os processos e reduzindo custos trazendo uma melhor competitividade a empresa. O estudo foi realizado utilizando os valores médios dos itens vendidos nesse período, sendo os mesmos compilados em uma planilha, gerando um relatório mensal de consumo para então classificar os itens nas classes da curva ABC. Os resultados apontaram que dos 30 itens mais vendidos. 3 itens sendo eles 10,0% correspondem ao total de itens classificados como A na curva ABC e representam 76,77% de todo valor vendido. A classe B é representada por 13 itens e correspondem a 43,3% ao total de itens em estoque e representam 18,12% do valor vendido. A classe C representada por 14 itens correspondendo a 46,7% dos itens em estoque e corresponde a 5,11% do valor vendido no período. Os dados foram coletados de uma empresa situada na cidade de Botucatu-SP, e de acordo com o resultado obtidos da análise que os itens da classe A são os que têm maior representatividade na receita financeira da empresa, sendo que estes itens devem ter uma maior atenção, assim mantendo o abastecimento da matéria prima necessária para produção destes itens em estoque, pois tais itens tem um grande impacto no orçamento total que foi de 76,77% do valor total de itens vendidos que foi de R$ 36.553,99.

Increasingly increased competitiveness drives companies to look for ways to streamline their processes to reduce costs. One of the ways to achieve this reduction is in improved inventory control and management. In this context, the ABC curve is applied as a method used to control inventories in companies, giving managers an overview of all products, classifying them based on their monetary value. The present work had the objective of discussing and analyzing the application of the ABC curve method in a company of party articles in Botucatu-SP, in order to identify the most relevant products in financial terms and to propose improvements for the company's stock management. The results indicated that of the 30 items analyzed, class A is represented by 15 items, being 79.40% of the value sold, and 50.00% in relation to the total of the products sold. Class B is represented by 8 items, 14.50% of the value sold and 26.67% of the total sold. And class C is represented by 7 items, which are 6.10% of the sold, and 23.33% of the total sold. According to the results obtained, the items classified with A, are the ones with the highest sales value, thus deserving greater attention, seeking better suppliers, as well as better prices and shorter supply periods, since such items have a large impact on the total budget, corresponding to 79.40% of the total value of the products sold, which was US$21,363.74.