Proposta de melhoria no planejamento de produção aplicado a um processo produtivo de uma indústria metal mecânica

Abstract

As organizações necessitam aumentar a eficiência em seu processo produtivo. Essa eficiência pode ser alcançada quando realoca-se recursos com atividades realizadas com planejamento e controle do sistema produtivo. Este trabalho objetiva realizar o dimensionamento e propor métodos para a racionalização das atividades parciais que compõem a fabricação de uma tampa utilizada para inspeção de componentes na região do motor em uma indústria metal mecânica. Empregou-se o estudo de tempos e movimentos, caminho crítico e gráfico de Gantt. O processo de fabricação apresentou-se estável com coeficiente de variação de 5,4%. O uso das técnicas possibilitou propor uma redução de 30,1% no tempo de produção com adequações de layout e sequenciamento de operações.