Análise de estoque utilizando o método de curva ABC em uma indústria

Abstract

A concorrência no mundo empresarial está cada vez mais acirrada e tem instigado às empresas buscarem cada vez mais soluções e alternativas que reduzam seus custos e proporcionem uma vantagem competitiva diante do cenário atual. Uma boa gestão de estoque é de extrema importância para reduzir e controlar seus custos e melhorar o nível de serviço prestado pela empresa. O presente trabalho teve como objetivo deste identificar os materiais do estoque que apresentaram maiores custos para a empresa e, propor melhorias para a gestão da empresa a partir dos dados levantados. Utilizou-se de um estudo de caso nos itens de estoque em uma empresa na região de Pardinho-SP, cuja atividade principal é a fabricação de máquinas e equipamentos florestais. Apurou-se por meio da curva ABC a importância de cada grupo de itens para gestão de estoque. Pode-se concluir que os itens classificados na categoria A, são os que possuem maiores custos a empresa, correspondendo 79,50% do valor total dos produtos, contudo representam 45% dos itens analisados. A organização que investir em ferramentas de controle de estoque, como a curva ABC, software para a automatização dos processos e mão de obra qualificada, encontrará resultados positivos financeiros e organizacionais, contudo a anlise dos resultados do uso destas ferramentas é fundamental, pois a característica do processo produtivo pode apresentar resultados que dependem da interpretação mais aprofundada do gestor.

Competition in the business world has become increasingly fierce and has prompted companies to seek more and more solutions and alternatives that reduce their costs and provide a competitive advantage in the current scenario. Good inventory management is of utmost importance to reduce and control your costs and improve the level of service provided by the company. The objective of this study was to identify the inventory materials that presented the highest costs to the company and to propose improvements for the management of the company based on the data collected. We used a case study on inventory items in a company in the Pardinho-SP region, whose main activity is the manufacture of forestry machinery and equipment. The importance of each group of items for stock management was determined using the ABC curve. It can be concluded that the items classified in category A are the ones with the highest costs for the company, corresponding to 79.50% of the total value of the products, but represent 45% of the analyzed items. An organization that invests in inventory control tools, such as the ABC Curve, software for process automation and skilled labor, will find positive financial and organizational results, but an analysis of the results of using these tools is fundamental, since the productive process can present results that depend on the manager's more in-depth analysis.