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Título: Implantação do 5s na indústria gráfica com o objetivo de redução nos tempos de setup da impressão off set
Autor(es): SOUZA, Guilherme Luiz Oliveira
Orientador(es): ARAÚJO, João Alberto Borges de
Tipo documental: Monografia
Palavras-chave: Indústria gráfica e editorial;Produção industrial
Data do documento: Jun-2013
Editor: 112
Referência Bibliográfica: SOUZA, Guilherme Luiz Oliveira. Implantação do 5s na indústria gráfica com o objetivo de redução nos tempos de setup da impressão off set, 2013. Monografia (Curso Superior de Tecnologia em Produção Industrial) - Faculdade de Tecnologia de Botucatu, 2013
Resumo: O cenário das artes gráficas ultrapassa um período de grandes mudanças, em especial, as gráficas de pequeno porte, que precisam se reinventar constantemente. Este trabalho objetiva analisar em uma pequena indústria gráfica as técnicas que podem diminuir o tempo de preparação dos equipamentos de impressão offset, oferecendo maior qualidade ao produto impresso. Acerca deste objetivo, foram analisadas as técnicas de TRF (Troca Rápida de Ferramentas) e o 5S (Conjunto de técnicas para melhorar o ambiente de trabalho) como referencial teórico e a metodologia de estudo de caso para analisar a empresa, onde se encontrou uma série de melhorias possíveis, pois esta metodologia oportuniza uma análise factual sobre o caso. Toda a análise resultou na compreensão da importância das técnicas para a indústria e para o cenário das artes gráficas. A partir deste estudo, viu-se que ele poderia ser levado a um número maior de empresas, ampliando as ações para outros níveis do mercado, elevando o nível de atuação sobre a gestão dos processos nas gráficas, além da possibilidade de estender o estudo ao nível de treinamento técnico.
The setting of the printing exceeds a period of great change, in particular the graphic small, who need to constantly reinvent itself. This work aims to analyze in a small printing industry techniques that can reduce the time of preparation of offset printing equipment, offering the highest quality printed product. About this aim, we analyzed the techniques of SMED (Quick Change Tool) and 5S (Set of techniques to improve the work environment) as a theoretical and case study methodology to analyze the company, where he met a number of improvements possible, since this methodology provides opportunities a factual analysis of the case. All analysis resulted in the understanding of the importance of the techniques for the industry and for the scenario of graphic arts. From this study, it was seen that it could be taken to a larger number of companies, expanding the action to other levels of the market, raising the level of expertise on the management of processes in the graphic, and the opportunity to extend the study to level of technical training.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/20504
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