Análise de fatores que influenciam na baixa produtividade do setor de pintura de uma indústria de transformação de plástico

Abstract

Este trabalho teve como objetivo analisar os fatores que influenciam na baixa produtividade do setor de pintura de uma indústria de transformação de plástico. Identificação e proposta de mudanças em situações simples, como layout, qualificação da mão de obra, ergonomia ao longo do processo e motivação dos colaboradores, visando a alavancagem e aumento de produção sem deixar de lado a melhoria contínua da qualidade dos produtos. Atuar nesses pontos indiretos de improdutividade é um grande passo para sanar situações que possam influenciar concisamente na produção diária e mensal de peças do setor da indústria de polímeros, visto que a ABIPLAST (Associação Brasileira do Plástico) vem notando uma queda significativa de produção ao longo dos três últimos anos. Durante análises de planilhas de produção, foi identificado um aumento considerável na improdutividade de várias células, um alto índice de absenteísmo e percebido visualmente gargalos em vários setores, podendo gerar alto custo à organização, como horas extras e implantação de novos turnos de trabalho. O método utilizado foi o estudo de caso, realizando entrevistas e preenchimento de formulários, além do estudo das estatísticas de produção, através de gráficos e dados obtidos de programas de suporte ao processo produtivo. Analisando o processo como um todo, foi realizada a substituição do tanque de pintura, onde se pode constatar uma alavancagem na eficiência produtiva, uma economia de tinta desde o mês de julho além do melhor aproveitamento do layout. Foram propostas mudanças de relacionadas à ergonomia e ao layout, que visam no geral à melhora no processo e um dinamismo maior na realização das tarefas. Conclui-se que as modificações no processo trouxe-se uma melhora significativa na qualidade do produto, aumentou a eficiência das cabines de pintura, reduziu o gasto de tinta desde julho até outubro, alavancou a produção, além de influenciar diretamente na satisfação do colaborador, pois com essas mudanças o processo teve um ganho em ergonomia que possibilitou um maior conforto no desempenho da função resultado na produtividade e satisfação como um todo.

This work had to analyze the factors that influence the low productivity sector paint a plastic processing industry. Identification and proposal of changes in simple situations, such as layout, qualification of manpower, ergonomics throughout the process and motivation in order to leverage and increase production without neglecting the continuous improvement of product quality. Acting on these points unproductive overhead is a big step to remedy situations that can influence concisely in daily and monthly parts industry sector polymers, since ABIPLAST (Brazilian Association of Plastic) comes noticing a significant drop in production over the last three years. During analysis spreadsheet production, we identified a significant increase in non-productivity of various cells, a high rate of absenteeism and visually perceived bottlenecks in various sectors, which can generate high cost to the organization, such as overtime and deployment of new shifts. The method used was the case study, conducting interviews and filling out forms, and the study of the production statistics through graphs and data of programs to support the production process. Analyzing the process as a whole, replacement of the coating tank, where it can be seen leverage production efficiency, economy of ink from July but the best use of the layout was made. Changes related to ergonomics and layout, aimed at the overall improvement in the process and greater dynamism in the tasks were proposed. We conclude that changes in the process brought a significant improvement in product quality, increased efficiency of paint booths, reduced spending ink from July to October, boosted production, in addition to directly influence employee satisfaction, with these changes because the process had a gain in ergonomics which allowed greater comfort in performing the function result in productivity and satisfaction as a whole