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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/20235
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | BEGALLI, Rafaeli Cardozo Modolo | - |
dc.contributor.author | FERREIRA, Glaucia dos Santos | - |
dc.contributor.other | SARTORI, Elisiane | - |
dc.contributor.other | SILVA, Benedito Carlos Florêncio | - |
dc.date.accessioned | 2024-06-21T22:46:57Z | - |
dc.date.available | 2024-06-21T22:46:57Z | - |
dc.date.issued | 2020-06-29 | - |
dc.identifier.citation | FERREIRA, Glaucia dos Santos. Gemba Kaizen: sua aplicabilidade em uma empresa do setor logístico para melhoria de processo e pessoas, 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial) - Faculdade de Tecnologia de Indaiatuba "Dr. Archimedes Lammoglia", Indaiatuba, 2020. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/20235 | - |
dc.description.abstract | Nos dias atuais as organizações têm adotado a melhoria contínua, como o objetivo de atingir, resultados cada vez melhores, sejam eles em processo, pessoas e produtos. Esta melhoria pode ser atingida através de diversas metodologias entre elas o Kaizen e seu círculo. O Kaizen tem como prática a rotina de despertar dentro das pessoas o hábito diário de buscar melhorias seja no âmbito profissional ou pessoal. Como objetivo principal desta monografia e a aplicação de um projeto de melhoria para que os times alcancem o melhor resultados, utilizando a metodologia Kaízen e a ferramenta de Gemba Walk, para encontrar desvios e propor melhorias. A metodologia deste trabalho foi dívida em três sendo a primeira delas teórica, a segunda pesquisa de campo e por último o observador participante, para a coletam final de dados em uma análise qualitativa, com suporte científico teórico. A análise desta monográfica foi feita a partir de aplicação de um questionário interno com perguntas abertas, para o time estudo dentro da organização. Os resultados apontados mostram a não padronização de processos, falta de boas práticas e valorização do time, e a não filosofia do Kaizen e melhoria dentro da organização. Para finalização foi identificado a falta de estratégia, planejamento e comunicação dentro da organização, a mesma vem procurando e trabalhar e implementar o pensamento estratégico e de gestão dentro de suas equipes. | pt_BR |
dc.description.sponsorship | Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | 105 | pt_BR |
dc.subject | Métodos para melhoria da produtividade | pt_BR |
dc.subject | Controle de processos | pt_BR |
dc.subject.other | Gestão e Negócios | pt_BR |
dc.title | Gemba Kaizen: sua aplicabilidade em uma empresa do setor logístico para melhoria de processo e pessoas | pt_BR |
dc.title.alternative | Gemba Kaizen: its applicability in a company in the logistics sector to improve processes and people | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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