Estudo de caso: a utilização de processos logísticos e controle de estoque no almoxarifado de uma empresa de telecomunicações localizada em Indaiatuba

Abstract

Num cenário globalizado, a logística compreende uma parcela significativa e de extrema importância nos processos de qualquer empresa. A competitividade das organizações tem aumentado ao longo do tempo e, por esse motivo, passou-se a entender a área de logística, não só como uma parte da empresa responsável pelo recebimento, armazenagem, e entrega de materiais apenas, mas como um ponto crucial que envolve redução de custo, qualidade, e produtividade, pontos de fundamental importância para organizações que se prestam a oferecer produtos ou serviços das mais variadas características. O ato de ver a logística como uma forma de tornar a empresa mais competitiva pode trazer grandes benefícios à organização e oferecer uma maior redução de tempo improdutivo e de retrabalhos. Entendendo isso, este trabalho tem como principal objetivo demonstrar como processos logísticos podem eliminar erros e gastos desnecessários com inventário e materiais perdidos ou avariados. Os resultados do trabalho apontaram que a logística aplicada de forma eficaz pode oferecer um controle de materiais maior, reduzir tempo de processos, reduzir desperdícios e aumentar a organização no ambiente de trabalho. Estes resultados podem, por fim, aumentar a competitividade da organização como um todo, fazendo com que a mesma possa dedicar seus esforços e investimentos apenas naquilo que traz lucro.