Estudo de viabilidade: plano de negócios da franquia havainas

Abstract

Para desenvolver um estudo de viabilidade é necessário conhecer todos os fatores importantes que impactam um modelo de negócio e, para isso, deve-se realizar análises, como: mercadológicas a fim de entender o macro ambiente, mercado consumidor e mercado competitivo; bem como a análise financeira visando realizar o levantamento de custos, despesas e investimentos; como também a análise de investimento onde identificase, por meio de indicadores, se o negócio traz lucratividade, rentabilidade e retorno. A proposta do estudo é avaliar a viabilidade (por meio dessas análises) de instalação do modelo de negócio de uma franquia e foi realizado através da metodologia de pesquisa bibliográfica com a coleta de dados por meio de livros, revistas, artigos e relatórios. Com base nos resultados obtidos, constatou-se a importância de fazer uma análise de mercado, ao abrir uma franquia, a fim de identificar o público-alvo; identificou-se também que, ao projetar a demanda é importante considerar as variações que impactam as vendas, para detectar quais serão os períodos de recessão; visto que, esses dados iniciais refletem, diretamente, nas projeções do faturamento e fluxo de caixa. Além disso, notou-se que, a franquia escolhida, Havaianas, possui reconhecimento nacional e internacional e seus produtos são bem aceitos no mercado. Todavia, também se constatou, que é necessário para a abertura de uma franquia um valor alto de investimento e altos valores estimados de custos e despesas para sua administração. Por fim, diante do exposto, foi possível identificar que o projeto é viável, mediante aos indicadores considerados mais relevantes, como: Payback Simples com retorno no vigésimo terceiro mês, Payback Descontado com retorno no vigésimo quinto, TIR de 3,64% comparada a TMA de 1,18% e o Valor Presente Líquido de R$ 122.186,73.To develop a feasibility study, it is necessary to know all the important factors that impact a business model and, for this, analyzes must be carried out, such as: marketing in order to understand the macro environment, consumer market and competitive market; as well as financial analysis in order to survey costs, expenses and investments; as well as the investment analysis where it is identified, through indicators, if the business brings profitability, profitability and return. The purpose of the study is to evaluate the feasibility (through these analyses) of installing the business model of a franchise and it was carried out through the methodology of bibliographical research with the collection of data through books, magazines, articles and reports. Based on the obtained results, it was verified the importance of doing a market analysis, when opening a franchise, in order to identify the target audience; it was also identified that, when projecting demand, it is important to consider the variations that impact sales, to detect which periods of recession will be; since this initial data will reflect directly on the billing and cash flow projections. In addition, it was noted that the chosen franchise, Havaianas, has national and international recognition and its products are well accepted in the market. However, it was also found that it is necessary to open a franchise a high investment value and high estimated costs and expenses for its administration. Finally, in view of the above, it was possible to identify that the project is viable, through the indicators considered most relevant, such as: Simple Payback with return in the twenty-third month, Discounted Payback with return in the twenty-fifth, TIR of 3.64% compared to TMA of 1.18% and Net Present Value of R$ 122,186.73.