Please use this identifier to cite or link to this item: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/18420
Title: Método de absorção de custo em uma empresa têxtil do interior paulista
Authors: PEREIRA, Adriano Henrique Marsaro
SALVADOR, Igor
Advisor: HERCULANI, Rhadler
type of document: Artigo científico
Keywords: Controle de custos;Logística (custos)
Issue Date: 2-Jun-2023
Publisher: 280
Citation: PEREIRA, A. H. M.; Salvador, I. Método de absorção de custo em uma empresa têxtil do interior paulista, 2023. Trabalho de conclusão de curso. (Curso Superior de Tecnologia)-Fatec Jorge Caram Sabbag, Bebedouro.2023.
Abstract: Este trabalho tem como objetivo a identificação dos custos unitários por produto produzido em determinado período em uma micro empresa têxtil do interior paulista. conforme o referencial teórico aborda, a identificação da viabilidade da produção, e alocação adequada no ,mercado de trabalho. A metodologia do trabalho partiu de uma pesquisa bibliográfica de caráter quantitativa, adotando o sistema de custeio por absorção, no qual identificado os custos diretos e indiretos, e as despesas lançadas diretamente nos resultados a fim de exprimir os custos unitários dos produtos, através do rateio ideal dos custos indiretos, onde posteriormente devem ser distribuídos para cada produto, de modo que chegue a um preço unitário capaz de compreender todos os custos para manutenção empresarial. Como resultados, o método de absorção foi aplicado e podes ser identificado que produtos com menor preço de venda podem compreender também uma maior margem de lucro, e por fim, foi feito as considerações finais, ressaltando quais produtos devem ser priorizados caso haja aumento da demanda, a fim de maximizar os lucros e diminuir as despesas.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/18420
Appears in Collections:Trabalhos de Conclusão de Curso

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Scanner_20240425 (2).pdf
  Restricted Access
19.07 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.