A importância da gestão de resíduos na cadeia de suprimentos da indústria

Abstract

A questão ambiental é de alta relevância para o mercado atual. Com o crescimento da gestão ambiental nas empresas, é possível perceber que pequenas empresas e empresas situadas no interior do Estado de SP. ainda não mudaram suas práticas, buscando minimizar os impactos ambientais. Portanto, torna-se necessário apresentar meios simples de gestão que podem melhorar a gestão de resíduos, abordando a ideia descarte e ambiente desorganizado, que pode gerar grandes consequências como gargalos produtivos por demoras ao achar suprimentos. O objetivo do presente trabalho é apresentar um estudo de caso e visita exploratória baseado na análise de gestão de resíduos, em uma selaria de pequeno porte, situada em Patrocínio Paulista – SP. Além disso, pretende-se promover eficiência produtiva e satisfação dos colaboradores da empresa durante sua jornada de trabalho. Essa empresa utiliza seus próprios retalhos para a produção de novos produtos, destacando-se na importância da gestão de resíduos e apresentando ferramentas que podem auxiliar no combate a desorganização residual. O objetivo é poder agregar para a empresa melhorias significativas, colocando em prática os conhecimentos adquiridos sobre gestão de produção industrial e apresentar sobre a temática de geração de lucro e aumento da produtividade através da utilização de resíduos provenientes de uma produção mais organizada. A metodologia utilizada nesse trabalho foi realizada por meio de revisão literária com a temática focada em: gestão de resíduos e lucratividade, 5S e Kanban e um estudo de caso, realizando uma visita analitica na empresa mencionada, agregada a uma visita técnica. Desse modo, os resultados foram surpreendentes, com uma melhora significativa na produção das peças, busca de matérias primas e organização da empresa em questão.

The environmental issue is of high relevance to the current market. With the growth of environmental management in companies, it is apparent that small businesses and those situated in the inside of the State of São Paulo have not yet changed their practices to minimize environmental impacts. Therefore, it becomes necessary to present simple management methods that can improve waste management, addressing the idea of disposal and disorganized environments, which can result in significant consequences such as production bottlenecks due to delays in finding supplies. The objective of this paper is to present a case study based on the analysis of waste management in a small saddle shop located in Patrocínio Paulista – SP. Additionally, the aim is to promote productive efficiency and employee satisfaction during their work hours. This company utilizes its own scraps for the production of new products, emphasizing the importance of waste management and introducing tools that can assist in combating residual disorganization. The intention is to contribute significant improvements to the company, implementing the knowledge acquired in industrial production management, and discussing the theme of profit generation and increased productivity through the use of waste from a more organized production process. The methodology employed in this study involved a literature review focused on waste management and profitability, 5S and Kanban, and a case study in the mentioned company, coupled with a technical visit. Consequently, the results were surprising, showcasing a significant improvement in piece production, the sourcing of raw materials, and the organization of the company in question.