Empresas familiares e a insatisfação dos empregados

Abstract

Esta pesquisa explorou a dinâmica entre gestão familiar e satisfação dos empregados em empresas familiares, utilizando uma abordagem mista que combinou análises quantitativas e qualitativas. Os resultados revelaram que a gestão familiar pode tanto contribuir para um ambiente de trabalho positivo quanto apresentar desafios, evidenciados por divergências nas percepções sobre reconhecimento, formação de líderes e oportunidades de crescimento. A pesquisa contribuiu significativamente para o entendimento das complexidades na gestão de empresas familiares, destacando a necessidade de estratégias específicas para aprimorar a eficácia da gestão nesse contexto. Recomenda-se futuras pesquisas para explorar estratégias inovadoras de mitigação da insatisfação dos colaboradores e avaliar a formação necessária para membros familiares em papéis específicos. Desafios relacionados à contratação de membros da família, como respeito à hierarquia e integração social, foram identificados, apontando para a necessidade de melhorias mesmo em processos formalizados de seleção. A oferta inconsistente de programas de desenvolvimento também foi evidenciada, indicando a importância de estabelecer políticas claras. As opiniões variadas sobre a satisfação com a estrutura hierárquica destacam a importância de avaliações mais aprofundadas. Em conclusão, a pesquisa oferece uma visão abrangente das dinâmicas em empresas familiares, identificando desafios e oportunidades. A implementação de estratégias específicas pode fortalecer a cultura organizacional, promovendo um ambiente de trabalho mais satisfatório. O compromisso contínuo com a pesquisa é essencial para o desenvolvimento de práticas de gestão adaptáveis às nuances únicas das empresas familiares. This research delves into the intricate dynamics between family management and employee satisfaction in family businesses, employing a mixed methods approach combining quantitative and qualitative analyses. Findings revealed that Family Management can either contribute to a Positive Work Environment or pose challenges, as evidenced by discrepancies in perceptions regarding Recognition, Leadership Development, and Growth Opportunities. The study significantly contributes to understanding the complexities of Family Business Management, emphasizing the need for specific strategies to enhance effectiveness in this context. Future research is recommended to explore innovative strategies for mitigating employee dissatisfaction and assess the required training for family members in specific roles. Challenges related to the hiring of family members, such as Hierarchy Respect and Social Integration, were identified, highlighting the need for improvements even in formalized selection processes. The inconsistent provision of Professional Development Programs was also underscored, indicating the importance of establishing clear policies. Diverse opinions on Satisfaction with the Hierarchical Structure emphasize the need for more in-depth assessments. In conclusion, the research provides a comprehensive overview of dynamics in Family Businesses, identifying challenges and opportunities. The implementation of tailored strategies can strengthen Organizational Culture, fostering a more satisfactory work environment. Continuous commitment to research is essential for developing management practices adaptable to the unique nuances of Family Businesses.