Gestão de pessoas dentro das microempresas e sua influência no comportamento humano: estudo de Caso em uma Microempresa da Região de Franca – SP.

Abstract

O contexto das microempresas apresenta desafios singulares no que diz respeito à gestão de pessoas e ao comportamento humano. As microempresas em um cenário econômico nacional dinâmico e diversificado, as microempresas emergem como protagonistas essenciais, desempenhando um papel crucial na promoção do desenvolvimento sustentável, geração de empregos e fomento à inovação, demonstrando que, mesmo em escala reduzida, sua contribuição é significativa e impactante para o crescimento do país. O comportamento precisa ser estudado dentro das microempresas pois explora esses aspectos no contexto específico de uma microempresa pode proporcionar uma compreensão mais abrangente de como o comportamento organizacional se manifesta nesse ambiente único. O comportamento desempenha um papel fundamental na gestão de pessoas, sendo um fator determinante para o alcance dos objetivos organizacionais. A forma como os indivíduos se comportam no ambiente de trabalho impacta diretamente a dinâmica da equipe, a eficácia das lideranças e a cultura organizacional.A gestão de pessoas busca explorar a inter-relação entre o comportamento humano e a gestão de pessoas no contexto dessas organizações de pequeno porte. Este trabalho tem como objetivo explorar a relação entre comportamento humano e gestão de pessoas nas microempresas, identificando os principais desafios e estratégias para uma gestão eficaz. Trata-se de uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório- descritivo realizada a partir de uma pesquisa bibliográfica em livros e artigos científicos, além de estudo de caso em uma empresa de, além de estudo de caso em uma empresa do ramo de indústria e comércio localizada na região de Franca- SP. Por essa razão, é essencial que os gestores das microempresas compreendam o comportamento humano e desenvolvam habilidades para gerenciar pessoas com eficácia.

The context of microenterprises presents unique challenges regarding people management and human behavior. In a dynamic and diversified national economic scenario, microenterprises emerge as essential protagonists, playing a crucial role in promoting sustainable development, job creation, and fostering innovation. This highlights that, even on a reduced scale, their contribution is significant and impactful for the country's growth. Studying behavior within microenterprises is crucial as exploring these aspects in the specific context of a microenterprise can provide a more comprehensive understanding of how organizational behavior manifests in this unique environment. Behavior plays a fundamental role in people management, serving as a determining factor in achieving organizational objectives. How individuals behave in the workplace directly influences team dynamics, leadership effectiveness, and organizational culture. People management seeks to explore the interrelation between human behavior and people management in the context of these small-scale organizations. This work aims to explore the relationship between human behavior and people management in microenterprises, identifying key challenges and strategies for effective management. It involves qualitative exploratory-descriptive research conducted through a literature review of books and scientific articles, along with a case study of a company in the industrial and commercial sector located in the Franca region, São Paulo.For this reason, it is essential that microenterprise managers understand human behavior and develop skills to manage people effectively.