A viabilidade de abertura de uma ONG para atendimento de crianças e adolescentes do município de Caiabú

Abstract

As atividades econômicas, até o final do século XX, eram separadas em duas formas de economia – pública e privada. Devido aos obstáculos relacionados a desigualdade social, e a falta de capacidade do Estado em suprir a demanda da população, surgem ações para a diminuição da discrepância social e econômica, através do terceiro setor. Sendo assim, a sociedade é separada em três setores – público, privado e terceiro setor, no qual é composto por organizações não governamentais (ONG) sem fins lucrativos, que objetivam a necessidade coletiva. Quando se fala em pequenos municípios, observamos ainda mais essa realidade de desigualdade, e carência social, analisando o município estudado, no qual possui cerca de 4 mil habitantes, sendo uma parcela composta por crianças, jovens e adolescentes que, não possuem um espaço adequado para poder adquirir conhecimentos, culturas e ideais sociais, além dos que são aprendidos em sala de aula, identificamos uma oportunidade de aplicação dos conhecimentos adquiridos durante o decorrer do curso, onde o gestor possui um papel fundamental em todas as etapas de constituição, e posterior condução dos trabalhos, com o desenvolvimento de um plano de trabalho, é possível analisar todas as etapas de uma empresa, e prevenir possíveis falhas, através deste plano, é possível concluir que, empresarialmente, é viável a abertura de uma ong. No ponto de vista social, através das pesquisas realizadas em artigos e com os munícipes de Caiabu, concluímos que, é viável a abertura de uma ONG, pois irá beneficiar a toda comunidade, com a promoção de projetos socioeducacionais, que irão contribuir para o desenvolvimento humano de cada menor assistido, no qual, ele terá o contato com atividades que irão lhe proporcionar qualidade de vida, e aprofundamento em conhecimentos.

Economic activities, until the end of the 20th century, were separated into two forms of economy – public and private. Due to the obstacles related to social inequality, and the State's lack of capacity to meet the population's demand, actions have emerged to reduce the social and economic discrepancy, through the third sector. Thus, society is separated into three sectors – public, private and third sector, which is composed of non-profit non-governmental organizations (NGOs) that aim at the collective need. When talking about small municipalities, we observe even more this reality of inequality and social deprivation, analyzing the municipality studied, which has about 4 thousand inhabitants, a portion of which is composed of children, young people and adolescents who do not have adequate space. in order to acquire knowledge, cultures and social ideals, in addition to those learned in the classroom, we identified an opportunity to apply the knowledge acquired during the course, where the manager plays a fundamental role in all stages of constitution, and later conducting the works, with the development of a work plan, it is possible to analyze all the stages of a company, and prevent possible failures, through this plan, it is possible to conclude that, in a business sense, it is feasible to open an NGO. From the social point of view, through research carried out in articles and with the citizens of Caiabu, we concluded that it is feasible to open an NGO, as it will benefit the entire community, with the promotion of socio-educational projects, which will contribute to the development of each assisted minor, in which he will have contact with activities that will provide him with quality of life, and deepening in knowledge.