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Title: A importância da liderança visionária: um levantamento sobre liderança em empresas de Ribeirão Preto
Authors: OLIVEIRA, Aline Milani Matsumoto de
MATIAS, Camila Duarte
SILVA, Daniele Oliveira da
OLIVEIRA, Eliane Carla de Jesus
SILVA, Isleide Costa
BELÍSSIMO, João Victor
SILVA, Magnólia de Jesus Santos
SOUZA, Raissa Cristina
SILVEIRA, Gabriel Maia da
Advisor: PEREIRA, Marcelo Alves
type of document: Monografia
Keywords: Liderança;Produtividade;Organização administrativa
Issue Date: 29-Nov-2022
Publisher: 074
Citation: OLIVEIRA, Aline Milani Matsumoto de et al. A importância da liderança visionária: um levantamento sobre liderança em empresas de Ribeirão Preto. Trabalho de Conclusão de Curso. (Curso Técnico em Administração) - ETEC José Martimiano da Silva, Ribeirão Preto, 2022.
Abstract: A liderança exige muito mais do que força de vontade de ser um bom líder, é preciso habilidade e espírito de liderança para conseguir alcançar os objetivos traçados e entregar bons resultados para a empresa e para a equipe. Um bom líder é aquele que estimula sem precisar de tensão ou pressão, ele mostra como fazer e executar juntamente com todos, sempre que necessário. Assim ele consegue entregar bons resultados para a empresa e apresentar uma boa relação com seus liderados. Grandes líderes serão sempre lembrados por aqueles que conheceram e seguirão despertando a chama de uma liderança visionária em cada um. Gestão estratégica é compreender que os acontecimentos do ambiente interno da empresa podem ter a mesma importância dos eventos externos para o sucesso, e o sucesso de um bom negócio é a eficiência andando junto com uma boa gestão. A produtividade define a relação entre o output por unidade de input, a competitividade se refere à capacidade para vencer a concorrência. A gestão de tempo é uma tática que auxilia na realização de tarefas de maneira dividida e equilibrada, onde trás maiores resultados. A capacitação melhora o desenvolvimento das habilidades necessárias, para atuar em um trabalho específico, já o treinamento busca aprimorar habilidades e competências por meio do crescimento e desempenho dos funcionários, colaborando com a empresa como um todo. O mercado é repleto de incertezas e possibilidades, a tecnologia e a rapidez da troca de informações provocam mudanças constantes nos cenários atuais, o líder precisa ter um bom psicológico mediante a isto, ele é o responsável por confirmar que a empresa tem recursos para enfrentar uma tempestade, que todos os empregos serão protegidos e fornecer instruções claras sobre o que deve ser feito, e é seu papel agir com empatia, que é a capacidade das pessoas compreenderem umas às outras, compreendendo seus sentimentos e perspectivas e guiando as próprias ações. As políticas empresariais e os valores pessoais precisam ser analisados de forma cautelosa, para que não haja prejuízos, nem para a organização e muito menos para o funcionário, isto é visão política. Outra tarefa deste gestor é avaliar as técnicas de sustentabilidade relacionadas ao seu ramo, identificando novas oportunidades, reposicionando a empresa para tirar proveito delas, buscando ser socialmente responsáveis, ambientalmente sustentáveis e administradas de forma correta. Com base nas informações dos entrevistados, gestores e equipe, concordam com a necessidade de capacitação, treinamento e organização no ambiente corporativo. Estes dados coletados revelam também dados positivos da empatia dos seus líderes para obter resultados sólidos. Estar sempre inovando, controlando suas emoções em situações desafiadoras, estes são os pontos fortes da liderança visionária, a fim de se destacar das demais e estar à frente em seu segmento. Concluímos com o nosso trabalho que é importante o alinhamento político empresarial, pois evita prejuízos. Os desafios são fundamentais para lidar com turbulências, porém é importante o treinamento e a capacitação para se desenvolver. Foi visto que um líder precisa ser inovador, sabendo ter empatia com seus colaboradores, é essencial que ele se importe com a sustentabilidade trazendo estratégias eficazes, e saber usar uma gestão de tempo adequada engajando seus colaboradores a serem mais produtivos, e talvez até mais competitivos, trazendo aprimoramento e buscando novas tecnologias para a empresa.
URI: https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/15431
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