Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/15014
Title: | Desafios da Nova Gestão de Pessoas: Ambiente de Trabalho Híbrido e Remoto |
Other Titles: | Challenges of New People Management: Hybrid and Remote Work Environment |
Authors: | BEZERRA, Melissa Teixeira Souza SANTOS, Célia da Silva SANTOS, Fabiana Aparecida Torres dos |
Advisor: | ROSA, Josenyr Santos |
Other contributor: | FERREIRA, Denilson MARIANO, Rosana |
type of document: | Monografia |
Keywords: | Comunicação;Flexibilização do trabalho;Estratégia organizacional |
Issue Date: | 19-Jun-2023 |
Publisher: | 137 |
Citation: | BEZERRA, Melissa Teixeira Souza; SANTOS, Célia da Silva; SANTOS, Fabiana Aparecida Torres dos. Desafios da Nova Gestão de Pessoas: Ambiente de Trabalho Híbrido e Remoto. . 2023. Trabalho de Graduação em Gestão Empresarial, São Paulo, 2023. |
Abstract: | A presente pesquisa aborda os obstáculos enfrentados pela nova gestão de pessoas
no contexto do trabalho remoto e híbrido. A pandemia de COVID-19 acelerou a
adoção desses modelos de trabalho, e as empresas tiveram que se adaptar
rapidamente a essa mudança. O objetivo deste trabalho é identificar os principais
desafios enfrentados pelos gestores nesse novo ambiente e sugerir estratégias para
superá-los. Foram realizadas revisões bibliográficas e uma entrevista elaborada e
direcionada de forma autoral, com gestores de diferentes empresas. Os resultados
indicam que a liderança é um fator chave na gestão de equipes remotas e que, além
disso, há necessidade de novas tecnologias e técnicas para motivar e engajar os
funcionários. A comunicação e a colaboração também são desafios importantes, e a
aplicação de recursos tecnológicos pode ajudar a superar essas barreiras, o
gerenciamento remoto também pode afetar a produtividade e o desempenho dos
funcionários, e é necessário adotar estratégias para monitorar e avaliar seu
desempenho. Este trabalho contribui para entender os desafios da nova liderança de
pessoas, em um contexto de trabalho remoto e híbrido e apresenta estratégias para
superá-los. The present research addresses the challenges faced by new people management in the context of remote and hybrid work. The COVID-19 pandemic has accelerated the adoption of these work models, requiring companies to adapt rapidly. The objective of this study is to identify the key challenges faced by managers in this new environment and propose strategies to overcome them. Literature reviews and interviews, designed by the authors and conducted with managers from different companies, were carried out. The findings indicate that leadership plays a crucial role in managing remote teams, and there is a need for new technologies and techniques to motivate and engage employees. Communication and collaboration are also significant challenges, and leveraging technological resources can help overcome these barriers. Remote management can impact employee productivity and performance, necessitating the adoption of strategies to monitor and evaluate their achievements. This study contributes to understanding the challenges of new people leadership in the context of remote and hybrid work and presents strategies for overcoming them. |
URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/15014 |
Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TCC - DESAFIOS DA NOVA GESTÃO DE PESSOAS AMBIENTE DE TRABALHO HÍBRIDO E REMOTO.pdf | 2.36 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.