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https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/14134
Title: | Lean manugfacturing |
Other Titles: | Lean manugfacturing |
Authors: | SILVA, Iury Matias Ribeiro da AUGUSTO, Lucas Thomas SANTIAGO, Mateus Costa BERNARDES, Nicoly Fernandes da Silva |
Advisor: | JARDIM, José Sávio |
type of document: | Monografia |
Keywords: | Produtividade no trabalho;Programação da produção |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | 077 |
Citation: | SILVA, Iury Matias Ribeiro da, AUGUSTO, Lucas Thomas, SANTIAGO, Mateus Costa, BERNARDES, Nicoly Fernandes da Siva. Lean manugfaturing, 2023. Trabalho de conclusão de curso (Curso de mecânica)-ETEC Prof. José Sant'Ana de Castro de Cruzeiro, Cruzeiro, 2023. |
Abstract: | Devido aos avanços tecnológicos, políticas de comércio e padrões de
consumo da sociedade, a competitividade entre as empresas vem aumentando
consideravelmente, exigindo práticas que proporcionem uma melhoria constante nos
indicadores de produção e na qualidade dos produtos. Neste contexto, a utilização
das ferramentas do Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Lean
Manufacturing, possuem papel fundamental para a eliminação de desperdícios e
melhoria continua dos níveis de produção industrial. Desta maneira, este trabalho
tem como objetivo implementar uma rotina padronizada de trabalho entre os
colaboradores que atuam em um mercado de peças de uma indústria de Máquinas
Agrícolas, a qual carece de métodos produtivos. Para representar esta situação,
foram utilizados dados reais, os quais correspondem a necessidade da linha de
produção, e que serviram de base para a análise e implementação de uma nova
rotina de trabalho. Os resultados obtidos possibilitaram a criação de uma rotina de
trabalho padronizada, a qual foi obtida através do balanceamento das atividades
entre os operadores e eliminação de atividades que não agregavam valor ao
produto. Due to technological advances, trade policies and society's consumption patterns, competitiveness among companies has increased considerably, requiring practices that provide a constant improvement in production indicators and product quality. In this context, the use of tools from the Toyota Production System, also known as Lean Manufacturing, play a fundamental role in eliminating waste and continuously improving industrial production levels. In this way, this work aims to implement a standardized work routine among employees who work in a parts market of an Agricultural Machinery industry, which lacks productive methods. To represent this situation, real data were used, which correspond to the needs of the production line, and which served as the basis for the analysis and implementation of a new work routine. The results obtained enabled the creation of a standardized work routine, which was obtained by balancing activities between operators and eliminating activities that did not add value to the product |
URI: | https://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/14134 |
Appears in Collections: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
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