Aplicação da metodologia scrum para execução de projetos

Abstract

O gerenciamento ágil surgiu como alternativa para a condução de projetos envolvidos com novas tecnologias, serviços e inovações ainda pouco exploradas. No desenvolvimento de projetos, envolvendo inovações tecnológicas, o gerenciamento tradicional como o PMBOK, torna-se inflexível às mudanças de prazo, custos e do produto final, mudanças que são fundamentais na concepção de inovações disruptivas. Nesse trabalho, é abordado como surgiu a metodologia ágil de gerenciamento, como que o Scrum propõe alternativas para as demandas do gerenciamento ágil, permitindo a verificação contínua das etapas e correções de trajetória do projeto, é compreendido como as premissas, transparência, inspeção e adaptação são cruciais para o sucesso da metodologia e consequentemente para a entrega do projeto, segundo a definição de pronto. O estudo aborda como é a aplicação da metodologia Scrum, apresenta os componentes, os eventos que acontecem durante a aplicação do método que garantem o gerenciamento eficaz, e os artefatos que são gerados para controle e facilitam as tomadas de decisão dos gestores.