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dc.contributor.advisorSOEIRA, Fernando dos Santos-
dc.contributor.authorRODRIGUES, Larissa Batista-
dc.contributor.authorLIMA, Lucélia Ramos-
dc.date.accessioned2023-08-16T13:19:00Z-
dc.date.available2023-08-16T13:19:00Z-
dc.date.issued2023-05-19-
dc.identifier.citationRODRIGUES, Larissa Batista; LIMA, Lucélia Ramos. A relevância da implementação da gestão por competências: estudo de caso em uma empresa do setor varejista e atacadista de alimentos. (Curso Superior em Gestão de Recursos Humanos). - Faculdade de Tecnologia de Franca -“Dr. Thomaz Novelino”, Franca, 2023pt_BR
dc.identifier.urihttps://ric.cps.sp.gov.br/handle/123456789/13701-
dc.description.abstractEste trabalho teve como objetivo principal destacar a importância da implementação da Gestão por Competência para a atuação do setor de Recursos Humanos nas organizações. Visando a demanda do mercado de trabalho altamente competitivo, constatamos a necessidade das organizações serem mais ágeis, eficientes e produtivas. Sendo assim, identificamos a necessidade de obter colaboradores competentes, motivados e engajados. Por tanto, inicialmente foram apresentadas a evolução da Gestão de Recursos Humanos e a diferenciação entre esta e a Gestão de Pessoas, enfatizando seus alinhamentos e benefícios para as empresas. Em seguida, foram expostos os conceitos e fundamentos da Gestão por Competência, bem como suas vantagens competitivas no mercado. Foram apresentados também os passos e ferramentas necessários para a implementação desta abordagem, tais como a matriz de competências, mapeamento e avaliação de competências, elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual, feedback e acompanhamento. Por fim, foi demonstrada a atuação prática da Gestão por Competência na área de Recursos Humanos, ressaltando a importância dessa abordagem para a gestão eficaz dos colaboradores e para o sucesso das atividades da organização como um todo.pt_BR
dc.description.abstractThis work aimed to highlight the importance of implementing Competency Management for the Human Resources sector in organizations. Given the highly competitive job market, we identified the need for organizations to be more agile, efficient, and productive. Therefore, it is essential to have competent, motivated, and engaged employees. Initially, we presented the evolution of Human Resources Management and the differentiation between this and People Management, emphasizing their alignments and benefits for companies. Next, we exposed the concepts and fundamentals of Competency Management, as well as its competitive advantages in the market. We also presented the necessary steps and tools for implementing this approach, such as the competency matrix, mapping and evaluation of competencies, elaboration of the Individual Development Plan, feedback, and follow-up. Finally, we demonstrated the practical application of Competency Management in the Human Resources area, highlighting the importance of this approach for effective management of employees and for the success of organizational activities as a whole.pt_BR
dc.description.sponsorshipCurso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanospt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisher109pt_BR
dc.subjectCompetência profissionalpt_BR
dc.subjectCompetência administrativapt_BR
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectEmpresaspt_BR
dc.subject.otherGestão e Negóciospt_BR
dc.titleA relevância da implementação da gestão por competências: estudo de caso em uma empresa do setor varejista e atacadista de alimentospt_BR
dc.title.alternativeThe relevance of implementing competence management: a case study in a company in the food retail and wholesale sectorpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
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