Bruno Silva Consultoria e Corretora de Seguros

Abstract

Este trabalho tem como finalidade abordar e apresentar métodos e soluções a Bruno Silva Consultoria referente ao impacto que a falta do setor de Recursos Humanos pode exercer sobre a comunicação interna, foram levantadas algumas hipóteses norteadas pela pergunta problema, a fim de reunir quais eram as principais dificuldades que a empresa tinha em seu cotidiano, e foram identificados alguns pontos que mais afetam e interfere na convivência interna e no desempenho dos colaboradores. Através de nosso objetivo apresentamos o que criamos em cada proposta, que foram desenvolvidas, baseando-se em livros e entrevistas com os gestores da empresa. Foram desenvolvidas ideias para cada sugestão, a fim de que a empresa obtenha resultados positivos que a ajude a compreender o quão é importante o RH e a comunicação, mesmo não se tendo uma área de Recursos Humanos de forma direta na organização.

This work aims to approach and present methods and solutions to Bruno Silva Consultoria regarding the impact that the lack of the Human Resources sector can have on internal communication, some hypotheses were raised that were guided by the problem question, in order to gather what were the main difficulties that the company had in its daily life, and some points that most affect and interfere in the internal coexistence and in the performance of the collaborators were identified. Through our objective we present what we create in each proposal, which were developed, based on books and interviews with the company's managers. Ideas were developed for each suggestion, so that the company obtains positive results that help it understand how important HR and communication are, even without having a Human Resources area directly in the organization. Palavras-